Yazar
den Hartigh, Erik
Basım Tarihi
2018-04-25
Basım Yeri
-
Operasyon ve Bilgi Yönetimi Grubu, Aston Business School, Aston Üniversitesi
Konu
Şirket inovasyon sistemi, Kurumsal inovasyon sistemi, İnovasyon, Sistem yaklaşımı
Tür
Belge
Dil
İngilizce
Dijital
Evet
Yazma
Hayır
Kütüphane
Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası
978 1 85449 453 5
Kayıt Numarası
073716cb-567e-4138-930f-ccb94ea59cd6
Lokasyon
Girişimcilik
Tarih
2018-04-25
Örnek Metin
Şirketi, inovasyon üretmek amacıyla bileşenlerden, ilişkilerden ve niteliklerden oluşan bir inovasyon sistemi olarak kavramsallaştırıyoruz. İnovasyona yönelik sistem yaklaşımı şirket düzeyinde sınırlı ilgi görmüştür. Ülkeler, sektörler, bölgeler ve teknolojiler için yaygın olarak kabul görmekle ve şirket düzeyinde bazı temeller ve yapı taşları önerilmekle birlikte, şirket düzeyindeki hakim yaklaşım, yeniliği bir süreç olarak görmektir. Bir şirket inovasyon sisteminin bileşenleri aktörler veya kaynaklardır. İlişkiler bu bileşenlerin konfigürasyonunu ifade eder: Bir inovasyon süreci artık bir sistemdeki bileşenlerin olası konfigürasyonlarından biri haline gelir. Bir şirket inovasyon sisteminin özellikleri, yetenekler ve yenilikçi kültür veya altyapı gibi diğer sistem özellikleridir. ABB Grubu, Adobe Systems, Amazon.com, eBay, Hitachi, HTC, Lockheed Martin, Philips, Qualcomm, Salesforce.com ve Southwest Airlines'ın örnek olay örneklerini analiz edip karşılaştırarak şirket inovasyon sistemi kavramını araştırıyoruz. Şirket inovasyon sistemi yaklaşımını kullanarak inovasyon sistemlerini şirket düzeyinde haritalandırabileceğimizi bulduk. Ar-Ge departmanları, laboratuvarlar, girişim organizasyonları, ekipler, çalışanlar, C düzeyindeki ofisler ve kolaylaştırıcı araçlar gibi bileşenleri tanımlayabiliriz. Tekli veya çoklu konfigürasyonlar, basit veya karmaşık konfigürasyonlar, teknoloji odaklı, pazar odaklı veya etkileşimli konfigürasyonlar, açık veya kapalı konfigürasyonlar gibi ilişkileri tanımlayabiliriz. Yaratıcılığa karşı verimlilik vurgusu, sistematik ve sistematik olmayan yaklaşımlar, sistemin uyarlanabilirliği ve geniş proje odaklılığa karşı deney odaklı olma gibi nitelikleri belirleyebiliriz. Bulgular, şirketlerin inovasyon sistemlerini farklı şekillerde tasarladığını, yapılandırdığını ve koordine ettiğini göstermektedir. Mevcut bulgularımız geçici ve ön niteliğindedir ve yalnızca vaka örneklerine ilişkin tanımlayıcı bilgiler sunmaktadır. İyi kavramsallaştırılmış ve onaylanmış bir şirket yenilik sistemi yaklaşımı, yöneticilere şirket yenilik sistemlerini tasarlama, yapılandırma ve koordine etme sorunlarını çözme konusunda ilgili bilgiler verebilir. Akademik olarak şirket inovasyon sistemi yaklaşımı, mevcut şirket düzeyindeki inovasyon yaklaşımlarına tamamlayıcı bilgiler sağlar.
Editör
Nunes, B., Emrouznejad, A., Bennett, D., Pretorius, L.
