بازگشت به جستجو

سیستم نوآوری شرکت: یک مفهوم سازی

عنوان	سیستم نوآوری شرکت: یک مفهوم سازی
نویسنده	دن هارتیگ، اریک
تاریخ انتشار:	2018-04-25
محل انتشار	- گروه مدیریت عملیات و اطلاعات، دانشکده بازرگانی استون، دانشگاه استون
موضوع	سیستم نوآوری شرکت، سیستم نوآوری شرکتی، نوآوری، رویکرد سیستمی
نوع	سند
زبان	انگلیسی
دیجیتال	بله
نسخه خطی	خیر
کتابخانه:	دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه	978 1 85449 453 5
شماره ثبت	073716cb-567e-4138-930f-ccb94ea59cd6
محل کتابخانه	کارآفرینی
تاریخ	2018-04-25
متن نمونه	ما شرکت را به عنوان یک سیستم نوآوری متشکل از مؤلفه ها، روابط و ویژگی ها با هدف تولید نوآوری تصور می کنیم. رویکرد سیستمی به نوآوری در سطح شرکت مورد توجه محدودی قرار گرفته است. در حالی که به طور گسترده برای کشورها، بخش‌ها، مناطق و فناوری‌ها پذیرفته شده است، و در حالی که برخی از پایه‌ها و بلوک‌های سازنده در سطح شرکت پیشنهاد شده‌اند، رویکرد غالب در سطح شرکت، در نظر گرفتن نوآوری به عنوان یک فرآیند است. اجزای یک سیستم نوآوری شرکت، بازیگران یا منابع هستند. روابط به پیکربندی این مؤلفه ها اشاره دارد: یک فرآیند نوآوری اکنون به یکی از پیکربندی های ممکن اجزاء در یک سیستم تبدیل می شود. ویژگی‌های یک سیستم نوآوری شرکت، قابلیت‌ها و سایر ویژگی‌های سیستم، مانند فرهنگ یا زیرساخت نوآورانه است. ما مفهوم سیستم نوآوری شرکت را با تجزیه و تحلیل و مقایسه نمونه‌های موردی ABB Group، Adobe Systems، Amazon.com، eBay، Hitachi، HTC، Lockheed Martin، Philips، Qualcomm، Salesforce.com و Southwest Airlines بررسی می‌کنیم. ما متوجه شدیم که با استفاده از رویکرد سیستم نوآوری شرکت، می‌توانیم سیستم‌های نوآوری را در سطح شرکت ترسیم کنیم. ما می‌توانیم اجزایی مانند بخش‌های تحقیق و توسعه، آزمایشگاه‌ها، سازمان‌های سرمایه‌گذاری، تیم‌ها، کارمندان، دفاتر سطح C و ابزارهای تسهیل‌کننده را شناسایی کنیم. ما می توانیم روابطی مانند پیکربندی های منفرد یا چندگانه، پیکربندی های ساده یا پیچیده، پیکربندی های مبتنی بر فناوری، پیکربندی های مبتنی بر بازار یا تعاملی، و پیکربندی های باز یا بسته را شناسایی کنیم. ما می‌توانیم ویژگی‌هایی مانند خلاقیت در مقابل تأکید بر کارایی، رویکردهای سیستماتیک در مقابل غیرسیستماتیک، سازگاری سیستم، و تمرکز پروژه بزرگ در مقابل تمرکز بر آزمایش را شناسایی کنیم. یافته ها نشان می دهد که شرکت ها سیستم های نوآوری خود را به روش های مختلف طراحی، پیکربندی و هماهنگ می کنند. یافته های فعلی ما آزمایشی و مقدماتی هستند و فقط بینش های توصیفی از نمونه های موردی را ارائه می دهند. یک رویکرد سیستم نوآوری شرکت به خوبی مفهوم‌سازی شده و معتبر ممکن است بینش‌های مرتبطی را به مدیران برای رسیدگی به مشکلات طراحی، پیکربندی و هماهنگی سیستم‌های نوآوری شرکتشان بدهد. از نظر آکادمیک، رویکرد سیستم نوآوری شرکت، بینش های تکمیلی را برای رویکردهای نوآوری موجود در سطح شرکت ارائه می دهد.
Editör	Nunes, B., Emrouznejad, A., Bennett, D., Pretorius, L.

مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات

دانشگاه اوزیغین

سیستم نوآوری شرکت: یک مفهوم سازی

نویسنده دن هارتیگ، اریک

تاریخ انتشار 2018-04-25

محل انتشار - گروه مدیریت عملیات و اطلاعات، دانشکده بازرگانی استون، دانشگاه استون

موضوع سیستم نوآوری شرکت، سیستم نوآوری شرکتی، نوآوری، رویکرد سیستمی

نوع سند

زبان انگلیسی

دیجیتال بله

نسخه خطی خیر

کتابخانه دانشگاه اوزیغین

شناسه دارایی کتابخانه 978 1 85449 453 5

شماره ثبت 073716cb-567e-4138-930f-ccb94ea59cd6

محل کتابخانه کارآفرینی

تاریخ 2018-04-25

متن نمونه ما شرکت را به عنوان یک سیستم نوآوری متشکل از مؤلفه ها، روابط و ویژگی ها با هدف تولید نوآوری تصور می کنیم. رویکرد سیستمی به نوآوری در سطح شرکت مورد توجه محدودی قرار گرفته است. در حالی که به طور گسترده برای کشورها، بخش‌ها، مناطق و فناوری‌ها پذیرفته شده است، و در حالی که برخی از پایه‌ها و بلوک‌های سازنده در سطح شرکت پیشنهاد شده‌اند، رویکرد غالب در سطح شرکت، در نظر گرفتن نوآوری به عنوان یک فرآیند است. اجزای یک سیستم نوآوری شرکت، بازیگران یا منابع هستند. روابط به پیکربندی این مؤلفه ها اشاره دارد: یک فرآیند نوآوری اکنون به یکی از پیکربندی های ممکن اجزاء در یک سیستم تبدیل می شود. ویژگی‌های یک سیستم نوآوری شرکت، قابلیت‌ها و سایر ویژگی‌های سیستم، مانند فرهنگ یا زیرساخت نوآورانه است. ما مفهوم سیستم نوآوری شرکت را با تجزیه و تحلیل و مقایسه نمونه‌های موردی ABB Group، Adobe Systems، Amazon.com، eBay، Hitachi، HTC، Lockheed Martin، Philips، Qualcomm، Salesforce.com و Southwest Airlines بررسی می‌کنیم. ما متوجه شدیم که با استفاده از رویکرد سیستم نوآوری شرکت، می‌توانیم سیستم‌های نوآوری را در سطح شرکت ترسیم کنیم. ما می‌توانیم اجزایی مانند بخش‌های تحقیق و توسعه، آزمایشگاه‌ها، سازمان‌های سرمایه‌گذاری، تیم‌ها، کارمندان، دفاتر سطح C و ابزارهای تسهیل‌کننده را شناسایی کنیم. ما می توانیم روابطی مانند پیکربندی های منفرد یا چندگانه، پیکربندی های ساده یا پیچیده، پیکربندی های مبتنی بر فناوری، پیکربندی های مبتنی بر بازار یا تعاملی، و پیکربندی های باز یا بسته را شناسایی کنیم. ما می‌توانیم ویژگی‌هایی مانند خلاقیت در مقابل تأکید بر کارایی، رویکردهای سیستماتیک در مقابل غیرسیستماتیک، سازگاری سیستم، و تمرکز پروژه بزرگ در مقابل تمرکز بر آزمایش را شناسایی کنیم. یافته ها نشان می دهد که شرکت ها سیستم های نوآوری خود را به روش های مختلف طراحی، پیکربندی و هماهنگ می کنند. یافته های فعلی ما آزمایشی و مقدماتی هستند و فقط بینش های توصیفی از نمونه های موردی را ارائه می دهند. یک رویکرد سیستم نوآوری شرکت به خوبی مفهوم‌سازی شده و معتبر ممکن است بینش‌های مرتبطی را به مدیران برای رسیدگی به مشکلات طراحی، پیکربندی و هماهنگی سیستم‌های نوآوری شرکتشان بدهد. از نظر آکادمیک، رویکرد سیستم نوآوری شرکت، بینش های تکمیلی را برای رویکردهای نوآوری موجود در سطح شرکت ارائه می دهد.

Editör Nunes, B., Emrouznejad, A., Bennett, D., Pretorius, L.