“İlk seferinde doğru yapmak” mutlaka doğru mudur?: Konaklama endüstrisinde hata yönetimi kültürünün önemi

İsim “İlk seferinde doğru yapmak” mutlaka doğru mudur?: Konaklama endüstrisinde hata yönetimi kültürünün önemi
Yazar Wang, X., Guchait, P., Madera, J.M., Pashamehmetoğlu, Ayshin
Basım Tarihi: 2018
Basım Yeri - Zümrüt Grup Yayıncılık
Konu Yaratıcılık, Örgütsel bağlılık, Güven, Hata yönetimi kültürü, Grup etkinliği
Tür Süreli Yayın
Dil İngilizce
Dijital Evet
Yazma Hayır
Kütüphane: Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası 0959-6119
Kayıt Numarası 75d5e295-a684-4ce1-a0e0-a61b50a1bebc
Lokasyon Otel Yönetimi
Tarih 2018
Örnek Metin Amaç: Bu çalışmanın amacı üç yönlüdür: birincisi, örgütsel hata yönetimi kültürünün yönetici güvenini ve grup etkinliğini ne ölçüde etkilediğini araştırmak; ikincisi, hata yönetimi kültürünün çalışan yaratıcılığı üzerindeki etkisinde yönetici güveni ve grup yeterliliğinin aracılık edip etmediğini incelemek; ve üçüncüsü, yönetici güveni ve grup yeterliliğinin, hata yönetimi kültürünün çalışanların örgütsel bağlılığı üzerindeki etkisine aracılık edip etmediğini test etmek. Tasarım/metodoloji/yaklaşım: Bir anket metodolojisi kullanılarak, Türkiye'deki 345 ön saf otel çalışanı anket verilerini sağladı. Veri analizi için Amos 22.0 kullanıldı. Bulgular: Üç önemli bulgu ortaya çıkıyor. İlk olarak, hata yönetimi kültürünün yönetici güveni ve grup etkinliği üzerinde anlamlı ve olumlu bir etkiye sahip olduğu bulunmuştur. İkincisi, yönetici güveni ve grup yeterliliği, hata yönetimi kültürü ile çalışanların yaratıcılığı arasındaki ilişkiye aracılık etmektedir. Üçüncüsü, yönetici güveni ve grup yeterliliğinin, hata yönetimi kültürü ile çalışanların örgütsel bağlılığı arasındaki ilişkiye aracılık ettiği bulunmuştur. Pratik çıkarımlar: İlk olarak, çalışanların yaratıcılığını ve organizasyona bağlılıklarını teşvik etmek için otellerin bir hata yönetimi kültürü geliştirmesi gerekir. İkincisi, çalışanların yöneticilerine güvenini sağlamak ve grup yeterliliğine dair kolektif inançlarını artırmak için otellerde hata yönetimi kültürü uygulanmalıdır. Orijinallik/değer: Bu, çalışanların yaratıcılığını ve örgütsel bağlılığını örgütsel hata yönetimi kültürünün sonuçları olarak tanımlayan ilk çalışmadır. Bu aynı zamanda hata yönetimi kültürü ile çalışan tutumlarını birbirine bağlayan temel mekanizmaların anlaşılmasına yardımcı olan yönetici güveni ve grup yeterliliğinin aracılık etkilerini inceleyen ilk çalışmadır. Bu çalışma hata yönetiminin anlaşılmasına önemli katkılar sağlamaktadır.
DOI 10.1108/IJCHM-01-2017-0038
Cilt 30
Kaynağa git Özyeğin Üniversitesi Özyeğin Üniversitesi - Tarihî eser, arşiv ve süreli yayın arama motoru
Özyeğin Üniversitesi - Tarihî eser, arşiv ve süreli yayın arama motoru Özyeğin Üniversitesi

“İlk seferinde doğru yapmak” mutlaka doğru mudur?: Konaklama endüstrisinde hata yönetimi kültürünün önemi

Yazar Wang, X., Guchait, P., Madera, J.M., Pashamehmetoğlu, Ayshin
Basım Tarihi 2018
Basım Yeri - Zümrüt Grup Yayıncılık
Konu Yaratıcılık, Örgütsel bağlılık, Güven, Hata yönetimi kültürü, Grup etkinliği
Tür Süreli Yayın
Dil İngilizce
Dijital Evet
Yazma Hayır
Kütüphane Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası 0959-6119
Kayıt Numarası 75d5e295-a684-4ce1-a0e0-a61b50a1bebc
Lokasyon Otel Yönetimi
Tarih 2018
Örnek Metin Amaç: Bu çalışmanın amacı üç yönlüdür: birincisi, örgütsel hata yönetimi kültürünün yönetici güvenini ve grup etkinliğini ne ölçüde etkilediğini araştırmak; ikincisi, hata yönetimi kültürünün çalışan yaratıcılığı üzerindeki etkisinde yönetici güveni ve grup yeterliliğinin aracılık edip etmediğini incelemek; ve üçüncüsü, yönetici güveni ve grup yeterliliğinin, hata yönetimi kültürünün çalışanların örgütsel bağlılığı üzerindeki etkisine aracılık edip etmediğini test etmek. Tasarım/metodoloji/yaklaşım: Bir anket metodolojisi kullanılarak, Türkiye'deki 345 ön saf otel çalışanı anket verilerini sağladı. Veri analizi için Amos 22.0 kullanıldı. Bulgular: Üç önemli bulgu ortaya çıkıyor. İlk olarak, hata yönetimi kültürünün yönetici güveni ve grup etkinliği üzerinde anlamlı ve olumlu bir etkiye sahip olduğu bulunmuştur. İkincisi, yönetici güveni ve grup yeterliliği, hata yönetimi kültürü ile çalışanların yaratıcılığı arasındaki ilişkiye aracılık etmektedir. Üçüncüsü, yönetici güveni ve grup yeterliliğinin, hata yönetimi kültürü ile çalışanların örgütsel bağlılığı arasındaki ilişkiye aracılık ettiği bulunmuştur. Pratik çıkarımlar: İlk olarak, çalışanların yaratıcılığını ve organizasyona bağlılıklarını teşvik etmek için otellerin bir hata yönetimi kültürü geliştirmesi gerekir. İkincisi, çalışanların yöneticilerine güvenini sağlamak ve grup yeterliliğine dair kolektif inançlarını artırmak için otellerde hata yönetimi kültürü uygulanmalıdır. Orijinallik/değer: Bu, çalışanların yaratıcılığını ve örgütsel bağlılığını örgütsel hata yönetimi kültürünün sonuçları olarak tanımlayan ilk çalışmadır. Bu aynı zamanda hata yönetimi kültürü ile çalışan tutumlarını birbirine bağlayan temel mekanizmaların anlaşılmasına yardımcı olan yönetici güveni ve grup yeterliliğinin aracılık etkilerini inceleyen ilk çalışmadır. Bu çalışma hata yönetiminin anlaşılmasına önemli katkılar sağlamaktadır.
DOI 10.1108/IJCHM-01-2017-0038
Cilt 30
Özyeğin Üniversitesi - Tarihî eser, arşiv ve süreli yayın arama motoru
Özyeğin Üniversitesi yönlendiriliyorsunuz...

Lütfen bekleyiniz.