Yazar
den Hartigh, Erik, Visscher, W., Tol, M., Salas, A.J.
Basım Tarihi
2013-04-30
Basım Yeri
-
Edward Elgar Yayıncılık Ltd.
Konu
İşletme ve yönetim, Organizasyonel yenilik, Organizasyon çalışmaları, Stratejik yönetim, İnovasyon ve teknoloji, Organizasyonel inovasyon
Tür
Kitap
Dil
İngilizce
Dijital
Evet
Yazma
Hayır
Kütüphane
Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası
978-178195562-8
Kayıt Numarası
791b7b34-782b-40b8-b9b4-a8d193c1bed7
Lokasyon
Girişimcilik
Tarih
2013-04-30
Örnek Metin
Bir iş ekosistemi, başarıları ve hayatta kalmaları için birbirlerine bağımlı olan, temel bir teknoloji etrafında oluşan ortaklardan oluşan bir ağdır (Den Hartigh ve van Asseldonk, 2004). İş ekosistemi kavramını sektörlerden veya tedarik ağlarından ayıran önemli bir özellik, ortakların karşılıklı bağımlılığının açık bir şekilde modellenmesidir: bir ortak ağdan ayrıldığında, diğerleri için ağın değeri düşebilir. Ağa yeni bir ortak girdiğinde ağın değeri diğer herkes için artabilir. Bir iş ekosisteminin her üyesi, sonuçta bir bütün olarak sistemin kaderini paylaşır. İş Ekosistemi terimi, Moore (1993) tarafından Harvard Business Review'daki “Predators and Prey” makalesinde ortaya atılmış ve The Death of Competition (1996) adlı kitabında daha da kavramsallaştırılmıştır. Iansiti ve Levien (2002; 2004a; 2004b), Harvard Business Review'daki “Ekoloji Olarak Strateji” makalesinde ve The Keystone Advantage adlı kitaplarında iş ekosistemi kavramını bir çalışma makalesinde genişlettiler. Pek çok yüksek teknoloji pazarında şirketler rekabet mücadelesine kendi başlarına girmezler, ancak bir "platform" teknolojisi etrafında şirketler koalisyonunun bir parçasıdırlar. Buradaki anahtar mekanizma ağ etkilerinin varlığıdır. Bu, daha fazla müşteri onu kullanmaya başladıkça ve daha fazla tedarikçi tamamlayıcı ürün ve hizmetler sundukça, bir ürünün daha çekici hale geldiği anlamına gelir. Sonuç olarak rekabet giderek platform düzeyinde gerçekleşiyor.
Editör
Jansen, S., Brinkkemper, S., Cusumano, M. A.
DOI
10.4337/9781781955635.00020
