استراتژی بازاریابی کارآفرینانه در مشاغل مبتنی بر صنایع دستی در یک بازار در حال ظهور: یک رویکرد تفسیرگرای کیفی

عنوان استراتژی بازاریابی کارآفرینانه در مشاغل مبتنی بر صنایع دستی در یک بازار در حال ظهور: یک رویکرد تفسیرگرای کیفی
نویسنده سید، ابرارعلی محمداسمانلی، شیخ، س.، گوپتا، س.
تاریخ انتشار: 2024-02-08
محل انتشار - زمرد
موضوع مطالعه موردی، شرکت های خرد مبتنی بر صنایع دستی، اقتصادهای نوظهور، بازاریابی کارآفرینی، آمیخته بازاریابی، تدوین استراتژی بازاریابی، اجرای استراتژی بازاریابی
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه: دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1471-5201
شماره ثبت aa7b1716-4a95-4985-9e98-58fcbcebcb38
محل کتابخانه کارآفرینی
تاریخ 2024-02-08
متن نمونه هدف: هدف اصلی این مطالعه به دست آوردن بینشی در مورد تصمیمات استراتژی بازاریابی کارآفرینی (EMS) اتخاذ شده توسط شرکت های خرد در بخش صنایع دستی و مقایسه بین تدوین و اجرای استراتژی بازاریابی کسب و کارهای مرسوم و شرکت های خرد مبتنی بر صنایع دستی با تمرکز خاص بر زمینه بازارهای نوظهور، به ویژه هند است. طراحی/روش‌شناسی/رویکرد: این مقاله از یک پارادایم تفسیرگرای کیفی با استفاده از رویکرد روش‌شناسی چند موردی پیروی می‌کند. این شرکت‌های خرد مبتنی بر صنایع دستی را که مبلمان یا محصولات تزئینی خانه را در هند تولید می‌کنند، ردیابی می‌کند. شرکت کنندگان در مطالعه بنیانگذاران، طراحان اصلی، مدیران استودیو یا صنعتگران بودند. یافته‌ها: یافته‌های این مطالعه نشان می‌دهد که شرکت‌های خرد مبتنی بر صنایع دستی یک EMS را پیاده‌سازی می‌کنند که یک شکل ترکیبی از استراتژی بازارگرایی را اتخاذ می‌کند. در این رویکرد، محصول یا مفهوم خلاقانه در مرکز تصمیم‌گیری قرار می‌گیرد و نیازهای مشتری در مراحل بعدی برای سفارشی‌سازی در نظر گرفته می‌شود. این شرکت‌های خرد، موقعیت‌یابی محصول را بر استراتژی‌های بخش‌بندی و هدف‌گذاری اولویت می‌دهند. محدودیت ها / مفاهیم تحقیق: این مطالعه سعی می کند فرآیندهای تصمیم گیری استراتژی بازاریابی را در بین شرکت های خرد مبتنی بر صنایع دستی در هند درک کند. با توجه به اینکه شرکت کنندگان در مطالعه فقط از مشاغل صنایع دستی مبتنی بر دو محصول بودند، این امر تعمیم یافته ها را به زمینه های مشابه یا مرتبط محدود می کند. این مطالعه چارچوب و روشی را برای تکرار در زمینه‌ها و صنایع دیگر فراهم می‌کند تا درک دقیقی از مشاغل خرد، زمینه خاص و مبتنی بر صنایع دستی را فرموله کند. اصالت / ارزش: این مطالعه از تجزیه و تحلیل کیفی برای درک EMS در مشاغل مبتنی بر صنایع دستی در هند استفاده می کند. این مطالعه به این جریان نوپای ادبیات در رابط بازاریابی و کارآفرینی برای درک بازاریابی کارآفرینانه کمک می کند. این مطالعه استراتژی بازاریابی مشاغل مبتنی بر صنایع دستی را با استفاده از چارچوب مورگان و همکاران تجزیه و تحلیل می کند. (2019).
DOI 10.1108/JRME-04-2022-0058
Cilt 26
مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی دانشگاه اوزیغین

استراتژی بازاریابی کارآفرینانه در مشاغل مبتنی بر صنایع دستی در یک بازار در حال ظهور: یک رویکرد تفسیرگرای کیفی

نویسنده سید، ابرارعلی محمداسمانلی، شیخ، س.، گوپتا، س.
تاریخ انتشار 2024-02-08
محل انتشار - زمرد
موضوع مطالعه موردی، شرکت های خرد مبتنی بر صنایع دستی، اقتصادهای نوظهور، بازاریابی کارآفرینی، آمیخته بازاریابی، تدوین استراتژی بازاریابی، اجرای استراتژی بازاریابی
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1471-5201
شماره ثبت aa7b1716-4a95-4985-9e98-58fcbcebcb38
محل کتابخانه کارآفرینی
تاریخ 2024-02-08
متن نمونه هدف: هدف اصلی این مطالعه به دست آوردن بینشی در مورد تصمیمات استراتژی بازاریابی کارآفرینی (EMS) اتخاذ شده توسط شرکت های خرد در بخش صنایع دستی و مقایسه بین تدوین و اجرای استراتژی بازاریابی کسب و کارهای مرسوم و شرکت های خرد مبتنی بر صنایع دستی با تمرکز خاص بر زمینه بازارهای نوظهور، به ویژه هند است. طراحی/روش‌شناسی/رویکرد: این مقاله از یک پارادایم تفسیرگرای کیفی با استفاده از رویکرد روش‌شناسی چند موردی پیروی می‌کند. این شرکت‌های خرد مبتنی بر صنایع دستی را که مبلمان یا محصولات تزئینی خانه را در هند تولید می‌کنند، ردیابی می‌کند. شرکت کنندگان در مطالعه بنیانگذاران، طراحان اصلی، مدیران استودیو یا صنعتگران بودند. یافته‌ها: یافته‌های این مطالعه نشان می‌دهد که شرکت‌های خرد مبتنی بر صنایع دستی یک EMS را پیاده‌سازی می‌کنند که یک شکل ترکیبی از استراتژی بازارگرایی را اتخاذ می‌کند. در این رویکرد، محصول یا مفهوم خلاقانه در مرکز تصمیم‌گیری قرار می‌گیرد و نیازهای مشتری در مراحل بعدی برای سفارشی‌سازی در نظر گرفته می‌شود. این شرکت‌های خرد، موقعیت‌یابی محصول را بر استراتژی‌های بخش‌بندی و هدف‌گذاری اولویت می‌دهند. محدودیت ها / مفاهیم تحقیق: این مطالعه سعی می کند فرآیندهای تصمیم گیری استراتژی بازاریابی را در بین شرکت های خرد مبتنی بر صنایع دستی در هند درک کند. با توجه به اینکه شرکت کنندگان در مطالعه فقط از مشاغل صنایع دستی مبتنی بر دو محصول بودند، این امر تعمیم یافته ها را به زمینه های مشابه یا مرتبط محدود می کند. این مطالعه چارچوب و روشی را برای تکرار در زمینه‌ها و صنایع دیگر فراهم می‌کند تا درک دقیقی از مشاغل خرد، زمینه خاص و مبتنی بر صنایع دستی را فرموله کند. اصالت / ارزش: این مطالعه از تجزیه و تحلیل کیفی برای درک EMS در مشاغل مبتنی بر صنایع دستی در هند استفاده می کند. این مطالعه به این جریان نوپای ادبیات در رابط بازاریابی و کارآفرینی برای درک بازاریابی کارآفرینانه کمک می کند. این مطالعه استراتژی بازاریابی مشاغل مبتنی بر صنایع دستی را با استفاده از چارچوب مورگان و همکاران تجزیه و تحلیل می کند. (2019).
DOI 10.1108/JRME-04-2022-0058
Cilt 26
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی
دانشگاه اوزیغین شما در حال هدایت مجدد هستید...

لطفاً صبر کنید