تأثیر ادراکات ارزشی فرهنگی بر تاکتیک های مدیریت تأثیر: پژوهشی بر روی مدیران سطوح پایین و متوسط
| عنوان | تأثیر ادراکات ارزشی فرهنگی بر تاکتیک های مدیریت تأثیر: پژوهشی بر روی مدیران سطوح پایین و متوسط |
|---|---|
| نویسنده | Şeşen, H., Soran, Semih, Balkan, M.O. |
| تاریخ انتشار: | 2014 |
| محل انتشار | - دانشگاه اولوداغ دانشکده اقتصاد و علوم اداری گروه اقتصاد کار و روابط صنعتی |
| موضوع | مدیریت برداشت، ادراکات ارزش فرهنگی، فرهنگ، مدیران سطوح پایین و متوسط، خودارائی، مدیریت برداشت، ادراک ارزش فرهنگی، فرهنگ، مدیران سطوح پایین و میانی، خود ارائه |
| نوع | دوره ای |
| زبان | ترکی |
| دیجیتال | بله |
| نسخه خطی | خیر |
| کتابخانه: | دانشگاه اوزیغین |
| شناسه دارایی کتابخانه | 1303-2860 |
| شماره ثبت | 7a156f9a-0d63-41e2-852b-d1cd40065bcd |
| محل کتابخانه | برنامه پرواز حرفه ای |
| تاریخ | 2014 |
| متن نمونه | هدف اصلی این پژوهش بررسی تأثیر ادراکات ارزشی فرهنگی بر تاکتیکهای مدیریت تأثیر و ارتباط بین آنها است. فرضیه هایی ایجاد شده است که تاکتیک های مدیریت برداشت مورد استفاده تحت تأثیر ادراکات ارزشی فرهنگ قرار می گیرد. دو نظرسنجی مختلف برای اندازهگیری و ارزیابی تاکتیکهای مدیریت تأثیر و ادراکات ارزش فرهنگی مورد استفاده قرار گرفت. نظرسنجی ها بر روی 285 مدیر پایین و میانی شاغل در بخش های دولتی و خصوصی انجام شد. داده های به دست آمده از نظرسنجی ها در برنامه آماری SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافتهها نشان میدهد که فاصله قدرت و ادراکات ارزش فرهنگی مردسالاری با تمام تاکتیکهای مدیریت برداشت رابطه مثبت دارند. اجتناب از عدم قطعیت نشان میدهد که ادراک ارزش فرهنگی با زیربعد خودپسندی مدیریت برداشت رابطه مثبت دارد. هدف اصلی این پژوهش، بررسی تأثیر ابعاد فرهنگی بر تاکتیکهای مدیریت برداشت و رابطه بین آنها است. فرض بر این است که استفاده از تاکتیک های مدیریت تاثیر تحت تاثیر درک ارزش فرهنگ موجود خواهد بود. دو نظرسنجی مختلف به منظور اندازهگیری و ارزیابی تاکتیکها و فرهنگ مدیریت برداشت مورد استفاده قرار گرفت. این نظرسنجی بر روی 285 مدیر رده پایین و متوسط در شرکت های دولتی و خصوصی انجام شد. داده های به دست آمده از پرسشنامه ها با استفاده از نرم افزار آماری بسته بندی شده SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان میدهد که فاکتورهای فاصله قدرت و پدرسالاری تأثیر مثبتی بر تمامی تاکتیکهای مدیریت برداشت داشتند. در حالی که اجتناب از عامل عدم قطعیت بر عامل خود ارتقای مدیریت برداشت تأثیر مثبت داشت. |
| Cilt | 16 |
