Yazar
Kozan, M. K., Ergin, Canan, Varoglu, K.
Basım Tarihi
2014-01
Basım Yeri
-
Zümrüt Grup Yayıncılık
Konu
Güç Temelleri, Çatışma, Arabuluculuk, Sosyal Yargı Teorisi, Üçüncü Taraf Müdahalesi, Türkiye
Tür
Süreli Yayın
Dil
İngilizce
Dijital
Evet
Yazma
Hayır
Kütüphane
Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası
1044-4068
Kayıt Numarası
75bb76e7-15b6-4f0e-a961-6b55ed994f44
Lokasyon
Psikoloji
Tarih
2014-01
Örnek Metin
Amaç – Bu çalışma, literatürde belirlenen çeşitli stratejilerin tek bir modelde temsil edilmesine yardımcı olan astlar arasındaki çatışmalara yönetsel müdahale için etkileme perspektifi geliştirmeyi amaçlamaktadır. Yöneticilerin güç tabanı daha sonra müdahale stratejileriyle ilgiliydi. Sosyal Yargı Teorisi'nden yararlanılarak, astların pozisyonlarının sabitlenmesi düzenleyici bir değişken olarak incelenmiştir. Tasarım/metodoloji/yaklaşım – Türkiye'deki çeşitli kuruluşlardan 39 yönetici ve onların 165 astı, yöneticinin güç tabanını ve kritik olay tekniğini kullanarak müdahale stratejilerini bildiren bir anket doldurmuştur. Bulgular – Üstlerin referans gücü, astların çatışmalarında arabuluculuğa yol açmıştır. Bununla birlikte, astların pozisyonlarının sabitlenmesinin artmasıyla yeniden yapılanma, tahkim ve eğitim stratejileri artarken arabuluculuk azaldı. Bu ikinci stratejiler çoğunlukla yöneticinin ödüllendirme gücüne dayanıyordu. Astların memnuniyeti arabuluculukta en yüksek, amirler kendilerini çatışmadan uzaklaştırdığında ise en düşüktü. Araştırma sınırlamaları/sonuçları – Bu çalışma yalnızca tırmanmanın düzenleyici etkisini bir dayanak değişkeni olarak test edebildi. Gelecekteki çalışmalar, anlaşmazlığın kamuya açık mı yoksa özel olarak mı ele alındığının ve tarafların rekabet eden, işbirlikçi veya uzlaşmacı tarzlara sahip olup olmadığının dayanak etkisine bakabilir. Pratik çıkarımlar – Yöneticilerin arabuluculuk konusunda eğitilmesi, astların çatışmalarının ele alınmasında odak rol oynadıkları kültürlerde gerekli olabilir. Bu tür bir eğitimin daha geniş etkileme stratejilerini ve güç kullanımını hesaba katması gerekebilir. Özgünlük/değer – Etkileme perspektifi, literatürdeki çok çeşitli yönetsel müdahale stratejilerinin bütünleştirilmesinde faydalıdır. Ayrıca, sabitleme etkisi, yöneticilerin daha az işbirlikçi astları ile daha güçlü müdahale kullanmasına yönelik teorik bir açıklama sağlar.
DOI
10.1108/IJCMA-05-2012-0041
Cilt
25
