Yazar
Oral, Muhittin
Basım Tarihi
2012-06-01
Basım Yeri
-
Elsevier
Konu
Katılımcı eylem araştırması, Gelişmiş veri zarflama analizi, Ar-Ge proje seçimi, Çoklu organizasyonel karar verme, Çoklu metodoloji
Tür
Süreli Yayın
Dil
İngilizce
Dijital
Evet
Yazma
Hayır
Kütüphane
Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası
0957-4174
Kayıt Numarası
90d61909-61dc-4be5-afa8-f21b23db4b34
Lokasyon
İş idaresi
Tarih
2012-06-01
Notlar
Telif hakkı kısıtlamaları nedeniyle bu makalenin tam metnine erişim yalnızca abonelik yoluyla mümkündür.
Örnek Metin
Katılımcı eylem araştırması (PAR) teorisi, tüm ilgili paydaşların yetkilendirme yoluyla karar alma sürecine katılımını dahil ederek gruplarda ve organizasyonda problem çözme uygulamasından doğmuştur. Ontolojik varsayım, “dışarıdaki dünyanın” katılımcı paydaşlar tarafından anladıkları ve algıladıkları şekilde tanımlandığıdır. Bu şekilde üretilen eyleme dönüştürülebilir bilgi çoğunlukla olumlu bir organizasyonel değişiklik veya iyileştirmeye yönelik bir dönüşüm umuduyla öznel olarak kullanılır. Öte yandan, Yönetim Bilimi/Yöneylem Araştırması (MS/OR), yönetimsel sorunların belirlenmesinde ve tanımlanmasında ve çözüm bulunmasında epistemolojik nesnellikle daha fazla ilgilidir. Bu yazıda MS/OR'nin karmaşık karar verme bağlamlarında PAR'dan yararlanabileceğini ve ona katkıda bulunabileceğini göstereceğiz. Bu tür bir karşılıklı fayda, Ar-Ge planlaması alanında rapor edilen bir çalışma aracılığıyla ortaya konacaktır. PAR'ın sorun yapılandırmasını "bağlamsallaştırdığı", oysa MS/OR'un çoklu organizasyon bağlamında mutabakata dayalı karar alma sürecini "optimize ettiği" gösterilecektir.
DOI
10.1016/j.eswa.2011.12.054
Cilt
39
