Amaçlı örgütsel unutmaya vurgu yaparak Cömert Liderlik Tarzının Örgütsel öğrenmeye etkisinin araştırılması
| İsim | Amaçlı örgütsel unutmaya vurgu yaparak Cömert Liderlik Tarzının Örgütsel öğrenmeye etkisinin araştırılması |
|---|---|
| Yazar | İbrahim Rajabpour, Saeed Shakeri |
| Basım Tarihi: | 1395 |
| Basım Yeri | - Hawzah ve Üniversitesi Araştırma Enstitüsü (RIHU) |
| Konu | Liderlik, Organizasyonel öğrenme, Yapısal eşitlik modelleme |
| Tür | Süreli Yayın |
| Dil | Arapça |
| Dijital | Evet |
| Yazma | Hayır |
| Kütüphane: | Alicante-BUL Üniversitesi Kütüphanesi |
| Demirbaş Numarası | ISSN: 2345-6698, EISSN: 2588-4697, DOI: 10.30471/im.2016.1328 |
| Kayıt Numarası | cdi_doaj_primary_oai_doaj_org_article_d91676325dd34209aaf89942dfd8bce2 |
| Lokasyon | DOAJ Açık Erişim Dergiler Dizini |
| Tarih | 1395 |
| Notlar | Bilgi aktarım hızının artması ve mevcut çalkantılı ortam, organizasyonlarda bilgi yönetiminin önemini iki katına çıkarmıştır. Dolayısıyla, bu araştırmanın temel amacı, amaçlı örgütsel unutmaya vurgu yaparak, cömertçe Liderlik ile Örgütsel öğrenme arasındaki ilişkiyi araştırmaktı. Amaca dayalı araştırma, veri toplama yöntemlerine dayanan ve ankettir. Araştırmanın evreni Pars Petrol ve Gaz Şirketi çalışanları olup bunların arasından 210 denek rastgele seçilmiştir. Veri toplamak için Araştırmacı 32 soruluk bir anket hazırladı. Anketlerin geçerliliğini değerlendirmek için görünüş ve içerik geçerliliği kullanıldı. Ayrıca, araçların güvenilirliğini belirlemek için Cronbach alfa değeri (0,88) kullanıldı. Test hipotezleri ve kavramları yapısal eşitlik modellemesinin kullanımını inceledi. Araştırma bulguları, yumuşak ve cömert liderlik değişkenlerinin örgütsel öğrenme üzerinde zorlamadan daha etkili olduğunu göstermektedir. Sonuçlar ayrıca çalışmanın hipotezinin (cömert liderlik ile amaçlı örgütsel unutma arasındaki ilişki, cömert liderlik ile örgütsel öğrenme arasındaki ilişki, amaçlı örgütsel unutma ile örgütsel öğrenme arasındaki ilişki) onaylandığını ve bu ilişkilerin doğrudan ve anlamlı olduğunu göstermektedir. |
| Örnek Metin | İslam ve Mudīriyyat, 1395-05, Cilt.5 (No. 8 ve 9), s.51-74 |
Diğer Nüshalar
10
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 4690193
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 4868456
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 5217378
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 5294414
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 5301516
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 5302341
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 5303928
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 5307155
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 5334539
Investigating the effect of generously Leadership Style on Organizational learning with emphasis on purposeful organizational forgetting
Kayıt Numarası: 5392162