Yazar
Üçler, Çağlar
Basım Tarihi
2017
Basım Yeri
-
Emerald Publishing Limited
Konu
Bulanık mantık, Yeni ürün geliştirme, Analitik hiyerarşi süreci (AHP), Tedarik ağları, Sanal organizasyonlar
Tür
Süreli Yayın
Dil
İngilizce
Dijital
Evet
Yazma
Hayır
Kütüphane
Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası
1741-038X
Kayıt Numarası
410abce0-a0f5-4d04-be7b-7a0da9a5970d
Lokasyon
Profesyonel Uçuş Programı
Tarih
2017
Notlar
Telif hakkı kısıtlamaları nedeniyle bu makalenin tam metnine erişim yalnızca abonelik yoluyla mümkündür.
Örnek Metin
Amaç - Kar maksimizasyonu sağlayan tedarik zincirlerindeki küçük kuruluşlar, kaynakları paylaşmak için endüstriyel kümeler oluşturur. Kümelenmenin yalnızca kolaylaştırdığı ürün ve hizmetleri çoğunlukla reaktif bir şekilde sunarlar. Ancak küme yönetimi, işbirliğine ve yeniliğe saygı göstererek iş geliştirmeyi yönlendirebilir ve iş paketlerini uygun küme üyelerine akıllıca atayabilir. Küme yönetiminin bu şekilde yükseltilmesi sistematik bir yaklaşım gerektirir. Bu nedenle akıllı Küme Atama Aracı konsepti geliştirilmiş ve açıklayıcı bir örnek verilmiştir. Makale bu konuları tartışmayı amaçlamaktadır.
Tasarım/metodoloji/yaklaşım - Bir literatür araştırmasıyla desteklenen, atama modelinin hiyerarşisini izole etmek için röportajlar ve çalıştaylar kullanıldı. Ağırlıkların belirlenmesi ve Türk havacılık ve savunma kümelenmesinin üyeleri tarafından sunulan verilerin konsolidasyonu için bulanık analitik hiyerarşi süreci yöntemi uygulandı. Yaklaşım, bölgesel kısıtlamaları değerlendirmek üzere Norveç'teki IEEE 2016 ICE Konferansında uzmanlarla tartışıldı.
Bulgular - Kümelenme üyeleri, sistematik yaklaşımlara katılmaya hazır oldukları yenilik potansiyelini artıracak olanakları aktif olarak arıyorlar. Kümelenme organizasyonları, görevlendirmenin tüm yalıtılmış boyutlarına saygı göstererek, üyelerini aktif bir şekilde yöneterek farklılık gösterebilir. Bu, inovasyon ve yeni ürün geliştirme (NPD) potansiyelini artıran bir işbirliği tabanına yol açabilir.
Araştırma sınırlamaları/sonuçları - Açıklayıcı örnek, baskın bir çapa firması olmayan kümelenmelere iyi bir uyum olduğunu göstermektedir. Genel çerçeve, gelişmekte olan ekonomilerdeki farklı sektörlere uygulanmak üzere yatay kesit perspektifi üzerinden tatmin edici olarak değerlendirildi.
Pratik çıkarımlar - Bu belge, kümelenmelerin ve küçük kuruluşların yenilik için gelişmelerine yardımcı olur. Ayrıca organizasyonel dönüşümü destekleyen ve fiyat tuzağını önleyen stratejik bir araç sunar.
Özgünlük/değer - Bu yaklaşım, küme üyeleri arasında çok kriterli atamaya odaklanarak kümeyi birleşik bir organizasyona yükseltir. Küme yönetimi için stratejik bir çerçeve sunarak inovasyona ve yeni gelişime yol açan bir işbirliği ortamı oluşturur.
DOI
10.1108/JMTM-07-2016-0103
Cilt
28
