یک تحقیق تجربی در مورد اثرات افزایشی اهداف تعیین شده و اولیه و تعامل آنها با بازخورد عملکرد

عنوان یک تحقیق تجربی در مورد اثرات افزایشی اهداف تعیین شده و اولیه و تعامل آنها با بازخورد عملکرد
نویسنده Selvi، U.Y.، Sümer، Hayriye Canan
تاریخ انتشار: 2020
محل انتشار - دانشگاه استانبول
موضوع هدف تعیین شده، هدف اولیه، بازخورد عملکرد، بهبود عملکرد، مدیریت منابع انسانی، هدف تعیین شده، هدف برانگیخته، افزایش عملکرد، مدیریت منابع انسانی
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه: دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1304-4680
شماره ثبت 3c5de9f3-ca3e-40bc-a79b-09ab879f21a7
محل کتابخانه روانشناسی
تاریخ 2020
متن نمونه تعیین هدف و بازخورد عملکرد دو ابزار مهمی هستند که برای بهبود اثربخشی سازمانی مورد استفاده قرار می گیرند. نقش این دو متغیر در بهبود عملکرد شغل/وظیفه توسط مطالعات متعددی بررسی شده است. با این حال، هنوز سوالاتی وجود دارد که باید به آنها پاسخ داده شود. پژوهش حاضر با هدف بررسی اثرات هدف گذاری و بازخورد عملکرد بر یک تکلیف خلاقیت انجام شده است. فرضیه های پژوهش با استفاده از طرح آزمایشی 4 (هدف تعیین شده، هدف اولیه، ترکیبی از اهداف تعیین شده و مشخص شده و بدون هدف) X2 (بازخورد عملکرد و بدون بازخورد عملکرد) آزمایش شدند. هدف اولیه با عکس‌های پیشنهادی دستاورد دستکاری شد. عملکرد کار دو بار، به دنبال کارآزمایی 1 و کارآزمایی 2 اندازه گیری شد. تفاوت بین نمرات عملکرد کارآزمایی 1 و کارآزمایی 2 به عنوان متغیر وابسته استفاده شد. شرکت کنندگان 294 دانشجوی مقطع کارشناسی بودند. نتایج نشان‌دهنده تأثیرات اصلی تنظیم هدف و بازخورد عملکرد و اثر متقابل معنی‌دار حاشیه‌ای بود. هدف تخصیص یافته و بازخورد عملکرد به ترتیب عملکرد را بیشتر از شرایط بدون هدف و بدون بازخورد بهبود بخشیدند. با این حال، اثرات افزایش عملکرد اهداف اولیه و ترکیب اهداف تعیین شده و اولیه بیش از اثرات تمرین ساده نبود. با توجه به تعامل با اهمیت حاشیه ای، یافته ها نشان داد که بازخورد عملکرد تنها زمانی حیاتی است که هدفی در سیستم وجود نداشته باشد. نتایج از انتظار ما مبنی بر اینکه استفاده از بازخورد هدف و عملکرد با هم منجر به بالاترین بهبود عملکرد می شود، پشتیبانی نمی کند. در نتیجه، اعتقاد بر این است که این مطالعه پیامدهای مهمی دارد زیرا شواهد متقابلی را در مورد اثر مورد انتظار اهداف اولیه، اثرات افزایشی اهداف اولیه بر اهداف تعیین شده و اثرات مکمل اهداف و بازخورد عملکرد در بهبود عملکرد به همراه داشت.
Cilt 40
مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات دانشگاه اوزیغین

یک تحقیق تجربی در مورد اثرات افزایشی اهداف تعیین شده و اولیه و تعامل آنها با بازخورد عملکرد

نویسنده Selvi، U.Y.، Sümer، Hayriye Canan
تاریخ انتشار 2020
محل انتشار - دانشگاه استانبول
موضوع هدف تعیین شده، هدف اولیه، بازخورد عملکرد، بهبود عملکرد، مدیریت منابع انسانی، هدف تعیین شده، هدف برانگیخته، افزایش عملکرد، مدیریت منابع انسانی
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1304-4680
شماره ثبت 3c5de9f3-ca3e-40bc-a79b-09ab879f21a7
محل کتابخانه روانشناسی
تاریخ 2020
متن نمونه تعیین هدف و بازخورد عملکرد دو ابزار مهمی هستند که برای بهبود اثربخشی سازمانی مورد استفاده قرار می گیرند. نقش این دو متغیر در بهبود عملکرد شغل/وظیفه توسط مطالعات متعددی بررسی شده است. با این حال، هنوز سوالاتی وجود دارد که باید به آنها پاسخ داده شود. پژوهش حاضر با هدف بررسی اثرات هدف گذاری و بازخورد عملکرد بر یک تکلیف خلاقیت انجام شده است. فرضیه های پژوهش با استفاده از طرح آزمایشی 4 (هدف تعیین شده، هدف اولیه، ترکیبی از اهداف تعیین شده و مشخص شده و بدون هدف) X2 (بازخورد عملکرد و بدون بازخورد عملکرد) آزمایش شدند. هدف اولیه با عکس‌های پیشنهادی دستاورد دستکاری شد. عملکرد کار دو بار، به دنبال کارآزمایی 1 و کارآزمایی 2 اندازه گیری شد. تفاوت بین نمرات عملکرد کارآزمایی 1 و کارآزمایی 2 به عنوان متغیر وابسته استفاده شد. شرکت کنندگان 294 دانشجوی مقطع کارشناسی بودند. نتایج نشان‌دهنده تأثیرات اصلی تنظیم هدف و بازخورد عملکرد و اثر متقابل معنی‌دار حاشیه‌ای بود. هدف تخصیص یافته و بازخورد عملکرد به ترتیب عملکرد را بیشتر از شرایط بدون هدف و بدون بازخورد بهبود بخشیدند. با این حال، اثرات افزایش عملکرد اهداف اولیه و ترکیب اهداف تعیین شده و اولیه بیش از اثرات تمرین ساده نبود. با توجه به تعامل با اهمیت حاشیه ای، یافته ها نشان داد که بازخورد عملکرد تنها زمانی حیاتی است که هدفی در سیستم وجود نداشته باشد. نتایج از انتظار ما مبنی بر اینکه استفاده از بازخورد هدف و عملکرد با هم منجر به بالاترین بهبود عملکرد می شود، پشتیبانی نمی کند. در نتیجه، اعتقاد بر این است که این مطالعه پیامدهای مهمی دارد زیرا شواهد متقابلی را در مورد اثر مورد انتظار اهداف اولیه، اثرات افزایشی اهداف اولیه بر اهداف تعیین شده و اثرات مکمل اهداف و بازخورد عملکرد در بهبود عملکرد به همراه داشت.
Cilt 40
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین شما در حال هدایت مجدد هستید...

لطفاً صبر کنید