Havayolu iş modellerinin değişimi: Türk hava yolları ve pegasus havayolları üzerine bir araştırma

Name: Havayolu iş modellerinin değişimi: Türk hava yolları ve pegasus havayolları üzerine bir araştırma
Author: Adiloğlu-Yalçınkaya, Leyla

İsim	Havayolu iş modellerinin değişimi: Türk hava yolları ve pegasus havayolları üzerine bir araştırma
Yazar	Adiloğlu-Yalçınkaya, Leyla
Basım Tarihi:	2021-11-01
Basım Yeri	- Nobel
Konu	Havayolu iş modeli, İş modeli değişimi, Yeni kurumsal kuram, Kaynak bağımlılığı kuramı
Tür	Kitap
Dil	Türkçe
Dijital	Evet
Yazma	Hayır
Kütüphane:	Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası	978-625-433-067-4
Kayıt Numarası	eedbe5d6-dd9e-4c56-a566-4e6969d75db3
Lokasyon	Aviation Management
Tarih	2021-11-01
Örnek Metin	Bu kitapta, Türkiye havayolu yolcu taşımacılığı örgütsel alanında farklı tarihlerde kurulmuş, uzun yıllar faaliyetlerini sürdürmeyi başarmış, farklı iş modellerine sahip Türk Hava Yolları A.Ş. ve Pegasus Hava Taşımacılığı A.Ş.’nin iş modellerinin nasıl değiştiği, yeni kurumsal kuram ve kaynak bağımlılığı kuramı çerçevesinde ele alınmaktadır. Araştırma kapsamında üst düzey yöneticiler ile yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirilmekle birlikte pek çok farklı ikincil kaynağı kapsayan zengin veri setinden yararlanılmıştır. Nitel bir çalışmaya yer verilen bu kitapta iş modellerinin zamanla değiştiği, değişiminin yeni kurumsal kuram ve kaynak bağımlılığı kuramı varsayımları ile açıklanabileceği ortaya çıkarılmıştır. Kitap, değişime etki eden makro düzeyde, örgütsel alana hâkim kurumsal mantıkların ve kurumların etkisinin, yanısıra örgütün meşruiyet gayesinin ve ihtiyaç duyduğu kaynaklardan ortaya çıkan örgütler arası bağımlılığının yönetme yöntemlerinin iş modellerini değiştirdiğini göstermektedir. Kitapta söz konusu iki havayolunun iş modellerinin her bir alt boyutlarının değişimi ele alınmakta, aynı zamanda THY’nin çoklu iş modeline, Pegasus Havayolları’nın bir iş modelini terk edip farklı iş modeli ile yoluna devam etmesine, havayollarının bulundukları örgütsel alanın dinamiklerine ve havayolları için önemli rol oynayan havalimanlarının süreçteki gelişimine değinilmiştir.

Kaynağa git Özyeğin Üniversitesi

Aramaya Dön

Özyeğin Üniversitesi

Kaynağa git

Havayolu iş modellerinin değişimi: Türk hava yolları ve pegasus havayolları üzerine bir araştırma

Yazar Adiloğlu-Yalçınkaya, Leyla

Basım Tarihi 2021-11-01

Basım Yeri - Nobel

Konu Havayolu iş modeli, İş modeli değişimi, Yeni kurumsal kuram, Kaynak bağımlılığı kuramı

Tür Kitap

Dil Türkçe

Dijital Evet

Yazma Hayır

Kütüphane Özyeğin Üniversitesi

Demirbaş Numarası 978-625-433-067-4

Kayıt Numarası eedbe5d6-dd9e-4c56-a566-4e6969d75db3

Lokasyon Aviation Management

Tarih 2021-11-01

Örnek Metin Bu kitapta, Türkiye havayolu yolcu taşımacılığı örgütsel alanında farklı tarihlerde kurulmuş, uzun yıllar faaliyetlerini sürdürmeyi başarmış, farklı iş modellerine sahip Türk Hava Yolları A.Ş. ve Pegasus Hava Taşımacılığı A.Ş.’nin iş modellerinin nasıl değiştiği, yeni kurumsal kuram ve kaynak bağımlılığı kuramı çerçevesinde ele alınmaktadır. Araştırma kapsamında üst düzey yöneticiler ile yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirilmekle birlikte pek çok farklı ikincil kaynağı kapsayan zengin veri setinden yararlanılmıştır. Nitel bir çalışmaya yer verilen bu kitapta iş modellerinin zamanla değiştiği, değişiminin yeni kurumsal kuram ve kaynak bağımlılığı kuramı varsayımları ile açıklanabileceği ortaya çıkarılmıştır. Kitap, değişime etki eden makro düzeyde, örgütsel alana hâkim kurumsal mantıkların ve kurumların etkisinin, yanısıra örgütün meşruiyet gayesinin ve ihtiyaç duyduğu kaynaklardan ortaya çıkan örgütler arası bağımlılığının yönetme yöntemlerinin iş modellerini değiştirdiğini göstermektedir. Kitapta söz konusu iki havayolunun iş modellerinin her bir alt boyutlarının değişimi ele alınmakta, aynı zamanda THY’nin çoklu iş modeline, Pegasus Havayolları’nın bir iş modelini terk edip farklı iş modeli ile yoluna devam etmesine, havayollarının bulundukları örgütsel alanın dinamiklerine ve havayolları için önemli rol oynayan havalimanlarının süreçteki gelişimine değinilmiştir.