Havayolu endüstrisinde rekabet stratejileri

İsim Havayolu endüstrisinde rekabet stratejileri
Yazar Sengur, F. K., Aldemir, Hüseyin Önder, Akınet, M.
Basım Tarihi: 2022
Basım Yeri - Egy Global
Tür Kitap
Dil İngilizce
Dijital Evet
Yazma Hayır
Kütüphane: Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası 978-166844617-1
Kayıt Numarası 26f92765-f925-4979-8415-3626c88655c1
Lokasyon Havacılık Yönetimi
Tarih 2022
Örnek Metin Havayolu sektörü rekabetin yoğun olduğu dinamik bir sektördür. Serbestleşme, uluslararası rekabet yapısı, ekonomik ve Kovid-19 benzeri krizler sektörü daha da kızıştırıyor. Bu bölümde havayolu sektörünün rekabet stratejileri tartışılmaktadır. Bu amaçla giriş bölümünün ardından havayolu sektörünün strateji, iş stratejisi ve rekabetçi yapısı kavramları ele alınmakta, rekabet stratejilerinin iş stratejileri içindeki yeri anlatılmaktadır. Havayolu sektörünün yapısı Porter'ın beş güç modeli kullanılarak analiz edilmiştir. Havayolu endüstrisi için iki temel rekabet stratejisi yaklaşımı olan Porter'ın genel stratejileri ve Miles ve Snow'un rekabet stratejileri ayrıntılı olarak incelenmektedir. İyi bilinen iki strateji çerçevesinin sunumunun ardından bölüm, sonuç kısmıyla sona erecektir.
DOI 10.4018/978-1-6684-4615-7.ch007
Kaynağa git Özyeğin Üniversitesi Özyeğin Üniversitesi - Tarihî eser, arşiv ve süreli yayın arama motoru
Özyeğin Üniversitesi - Tarihî eser, arşiv ve süreli yayın arama motoru Özyeğin Üniversitesi

Havayolu endüstrisinde rekabet stratejileri

Yazar Sengur, F. K., Aldemir, Hüseyin Önder, Akınet, M.
Basım Tarihi 2022
Basım Yeri - Egy Global
Tür Kitap
Dil İngilizce
Dijital Evet
Yazma Hayır
Kütüphane Özyeğin Üniversitesi
Demirbaş Numarası 978-166844617-1
Kayıt Numarası 26f92765-f925-4979-8415-3626c88655c1
Lokasyon Havacılık Yönetimi
Tarih 2022
Örnek Metin Havayolu sektörü rekabetin yoğun olduğu dinamik bir sektördür. Serbestleşme, uluslararası rekabet yapısı, ekonomik ve Kovid-19 benzeri krizler sektörü daha da kızıştırıyor. Bu bölümde havayolu sektörünün rekabet stratejileri tartışılmaktadır. Bu amaçla giriş bölümünün ardından havayolu sektörünün strateji, iş stratejisi ve rekabetçi yapısı kavramları ele alınmakta, rekabet stratejilerinin iş stratejileri içindeki yeri anlatılmaktadır. Havayolu sektörünün yapısı Porter'ın beş güç modeli kullanılarak analiz edilmiştir. Havayolu endüstrisi için iki temel rekabet stratejisi yaklaşımı olan Porter'ın genel stratejileri ve Miles ve Snow'un rekabet stratejileri ayrıntılı olarak incelenmektedir. İyi bilinen iki strateji çerçevesinin sunumunun ardından bölüm, sonuç kısmıyla sona erecektir.
DOI 10.4018/978-1-6684-4615-7.ch007
Özyeğin Üniversitesi - Tarihî eser, arşiv ve süreli yayın arama motoru
Özyeğin Üniversitesi yönlendiriliyorsunuz...

Lütfen bekleyiniz.