الاستراتيجيات التنافسية في صناعة الطيران
| العنوان | الاستراتيجيات التنافسية في صناعة الطيران |
|---|---|
| المؤلف | سنغور، ف. ك.، الدمير، حسين أوندر، أكينت، م. |
| تاريخ النشر: | 2022 |
| مكان النشر | - IGI Global |
| النوع | كتاب |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 978-166844617-1 |
| رقم السجل | 26f92765-f925-4979-8415-3626c88655c1 |
| موقع المكتبة | إدارة الطيران |
| التاريخ | 2022 |
| نص عينة | صناعة الطيران هي صناعة ديناميكية ذات منافسة شديدة. إن إلغاء القيود التنظيمية، وهيكل المنافسة الدولية، والأزمات الاقتصادية والأزمات الشبيهة بجائحة كوفيد-19 تجعل القطاع أكثر شراسة. في هذا الفصل، تتم مناقشة الاستراتيجيات التنافسية لصناعة الطيران. لهذا الغرض، بعد الجزء المقدم، تتم مناقشة مفاهيم الإستراتيجية واستراتيجية العمل والهيكل التنافسي لصناعة الطيران، ويتم شرح مكانة الاستراتيجيات التنافسية في استراتيجيات الأعمال. يتم تحليل هيكل صناعة الطيران باستخدام نموذج القوى الخمس لبورتر. يتم فحص نهجين أساسيين للاستراتيجية التنافسية، استراتيجيات بورتر العامة واستراتيجيات مايلز وسنو التنافسية، بالتفصيل بالنسبة لصناعة الطيران. وبعد عرض الإطارين الاستراتيجيين المعروفين، سينتهي الفصل بجزء خاتمة. |
| DOI | 10.4018/978-1-6684-4615-7.ch007 |
