چالش ها و فرصت های فروش متقابل: هدایت انتظارات مدیریتی، خستگی عاطفی و عملکرد فروش

عنوان چالش ها و فرصت های فروش متقابل: هدایت انتظارات مدیریتی، خستگی عاطفی و عملکرد فروش
نویسنده Eyiusta، Ceyda Maden، Kaya، I.، Yeniaras، Volkan
تاریخ انتشار: 2024-11-01
محل انتشار - تیلور و فرانسیس
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه: دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1069-6679
شماره ثبت 70e8d07b-05a7-472e-a146-e71a62b7ae69
محل کتابخانه مدیریت بازرگانی
تاریخ 2024-11-01
متن نمونه این مطالعه با تمرکز بر اثرات تعدیل گر مشتری مداری مدیریتی درک شده و انتظارات مشارکت مشتری، چگونگی تأثیر انتظارات فروش متقابل مدیریتی رسمی بر فرسودگی عاطفی و عملکرد فروشنده را بررسی می کند. ریشه در چارچوب مطالبات-منابع شغلی دارد، انتظارات متقابل مدیریتی و مشتری مداری رسمی ادراک شده را به عنوان خواسته های شغلی و مشارکت مشتری مدیریتی را به عنوان یک منبع شغلی در نظر می گیرد. این مطالعه شامل یک مطالعه کیفی و دو مطالعه کمی است. مصاحبه های کیفی اکتشافی با 7 فروشنده بینش هایی را در مورد ادراک آنها از انتظارات مدیریتی ارائه کرد. مطالعه 1 (237 فروشنده) روابط بین انتظارات فروش متقابل مدیریتی رسمی ادراک شده، خستگی عاطفی و عملکرد فروشنده را بررسی کرد. مطالعه 2 (253 فروشنده) نقش تعدیل کننده مشتری مداری مدیریتی ادراک شده و انتظارات مشارکت مشتری را بررسی کرد. یافته ها خستگی عاطفی را به عنوان واسطه ای بین انتظارات رسمی فروش متقابل مدیریتی و عملکرد فروشنده برجسته می کنند. این اثر میانجی مشروط به وجود انتظارات مشتری مداری مدیریتی و مشارکت مشتری است. این تحقیق بر اهمیت توجه مدیران به افزایش انتظارات مشتری مداری تأکید می کند، و پیشنهاد می کند که اعتدال، به ویژه در فروش متقابل. این مطالعه بینش های عملی را برای حرفه ای ها در زمینه بازاریابی و فروش ارائه می دهد که پیچیدگی های فروش متقابل را برای افزایش عملکرد فروش بررسی می کنند.
DOI 10.1080/10696679.2024.2411673
مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات دانشگاه اوزیغین

چالش ها و فرصت های فروش متقابل: هدایت انتظارات مدیریتی، خستگی عاطفی و عملکرد فروش

نویسنده Eyiusta، Ceyda Maden، Kaya، I.، Yeniaras، Volkan
تاریخ انتشار 2024-11-01
محل انتشار - تیلور و فرانسیس
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1069-6679
شماره ثبت 70e8d07b-05a7-472e-a146-e71a62b7ae69
محل کتابخانه مدیریت بازرگانی
تاریخ 2024-11-01
متن نمونه این مطالعه با تمرکز بر اثرات تعدیل گر مشتری مداری مدیریتی درک شده و انتظارات مشارکت مشتری، چگونگی تأثیر انتظارات فروش متقابل مدیریتی رسمی بر فرسودگی عاطفی و عملکرد فروشنده را بررسی می کند. ریشه در چارچوب مطالبات-منابع شغلی دارد، انتظارات متقابل مدیریتی و مشتری مداری رسمی ادراک شده را به عنوان خواسته های شغلی و مشارکت مشتری مدیریتی را به عنوان یک منبع شغلی در نظر می گیرد. این مطالعه شامل یک مطالعه کیفی و دو مطالعه کمی است. مصاحبه های کیفی اکتشافی با 7 فروشنده بینش هایی را در مورد ادراک آنها از انتظارات مدیریتی ارائه کرد. مطالعه 1 (237 فروشنده) روابط بین انتظارات فروش متقابل مدیریتی رسمی ادراک شده، خستگی عاطفی و عملکرد فروشنده را بررسی کرد. مطالعه 2 (253 فروشنده) نقش تعدیل کننده مشتری مداری مدیریتی ادراک شده و انتظارات مشارکت مشتری را بررسی کرد. یافته ها خستگی عاطفی را به عنوان واسطه ای بین انتظارات رسمی فروش متقابل مدیریتی و عملکرد فروشنده برجسته می کنند. این اثر میانجی مشروط به وجود انتظارات مشتری مداری مدیریتی و مشارکت مشتری است. این تحقیق بر اهمیت توجه مدیران به افزایش انتظارات مشتری مداری تأکید می کند، و پیشنهاد می کند که اعتدال، به ویژه در فروش متقابل. این مطالعه بینش های عملی را برای حرفه ای ها در زمینه بازاریابی و فروش ارائه می دهد که پیچیدگی های فروش متقابل را برای افزایش عملکرد فروش بررسی می کنند.
DOI 10.1080/10696679.2024.2411673
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین شما در حال هدایت مجدد هستید...

لطفاً صبر کنید