ترجیحات جنسیتی خاص در مدیریت عملکرد جهانی - مطالعه تجربی رهبران زن و مرد در زمینه چند ملیتی
| عنوان | ترجیحات جنسیتی خاص در مدیریت عملکرد جهانی - مطالعه تجربی رهبران زن و مرد در زمینه چند ملیتی |
|---|---|
| نویسنده | فستینگ، ام.، کناپرت، لنا، کورنائو، ا. |
| تاریخ انتشار: | 2015-01 |
| محل انتشار | - وایلی |
| موضوع | تنوع جنسیتی، مدیریت عملکرد، مدیریت منابع انسانی بین المللی |
| نوع | دوره ای |
| زبان | انگلیسی |
| دیجیتال | بله |
| نسخه خطی | خیر |
| کتابخانه: | دانشگاه اوزیغین |
| شناسه دارایی کتابخانه | 1099-050X |
| شماره ثبت | 5ddcb58e-2004-493b-b50c-3ee9a2cf0a66 |
| محل کتابخانه | تجارت و تجارت بین المللی |
| تاریخ | 2015-01 |
| یادداشتها | با توجه به محدودیت های کپی رایت، دسترسی به متن کامل این مقاله تنها از طریق اشتراک امکان پذیر است. |
| متن نمونه | این مطالعه ترجیحات جنسیتی را در یکی از عملکردهای مهم مدیریت منابع انسانی (HRM) - یعنی مدیریت عملکرد جهانی (GPM) بررسی میکند. GPM پیامدهای عمده ای برای پیشرفت شغلی زنان دارد و بنابراین اگر ریشه در فرهنگ های شرکتی سنتی مردانه داشته باشد، می تواند مانعی نیز باشد. همانطور که تحقیقات قبلی نشان میدهد که حضور ناکافی زنان در پستهای مدیریتی عالی یک پدیده در سراسر جهان است که تنها با تغییرات ملی جزئی همراه است، دادههای تجربی در پنج کشور متعلق به خوشههای فرهنگی مختلف جمعآوری شد: چین، فرانسه، آلمان، آفریقای جنوبی و ایالات متحده. برای همه کشورها، نتایج نشان میدهد که ترجیحات بین مدیران زن و مرد برای بخشهای مهم سیستم GPM (نقش بازیگران، روشهای ارزیابی، روشهای بازخورد و اهداف GPM) بهطور قابلتوجهی متفاوت است. این مطالعه تأیید میکند که ترجیحات مدیران زن با شیوههای GPM بیشتر مردانه مطابقت ندارد، و نشان میدهد که مدیران زن کمتر از رویههای GPM موجود رضایت دارند. به ویژه تعجب آور بود که متوجه شدیم این تفاوت های جنسیتی بر اساس پیشینه فرهنگی متفاوت نیستند، بلکه الگوی یکسانی را در همه کشورهای مورد بررسی نشان می دهند. این یافتهها نه تنها پتانسیل توضیح پیشرفت شغلی اغلب محدود زنان را دارد، بلکه پیامدهای عمدهای برای شرکتهای چندملیتی با هدف حفظ زنان با استعداد دارد. |
| DOI | 10.1002/hrm.21609 |
| Cilt | 54 |
