التفضيلات الخاصة بالجنسين في إدارة الأداء العالمي - دراسة تجريبية للقادة الذكور والإناث في سياق متعدد الجنسيات
| العنوان | التفضيلات الخاصة بالجنسين في إدارة الأداء العالمي - دراسة تجريبية للقادة الذكور والإناث في سياق متعدد الجنسيات |
|---|---|
| المؤلف | فيستينج، م.، نابيرت، لينا، كورناو، أ. |
| تاريخ النشر: | 2015-01 |
| مكان النشر | - وايلي |
| الموضوع | التنوع بين الجنسين، إدارة الأداء، إدارة الموارد البشرية الدولية |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 1099-050X |
| رقم السجل | 5ddcb58e-2004-493b-b50c-3ee9a2cf0a66 |
| موقع المكتبة | الأعمال والتجارة الدولية |
| التاريخ | 2015-01 |
| ملاحظات | نظرًا لقيود حقوق الطبع والنشر، فإن الوصول إلى النص الكامل لهذه المقالة متاح فقط عبر الاشتراك. |
| نص عينة | تبحث هذه الدراسة في التفضيلات الخاصة بالجنس في إحدى الممارسات المهمة لإدارة الموارد البشرية (HRM) - وهي إدارة الأداء العالمي (GPM). إن GPM له عواقب كبيرة على التقدم الوظيفي للمرأة، وبالتالي يمكن أن يمثل أيضًا عائقًا إذا كان متجذرًا في ثقافات الشركات التقليدية للذكور. وبما أن الأبحاث السابقة تشير إلى أن نقص تمثيل المرأة في المناصب الإدارية العليا هو ظاهرة عالمية مع اختلافات وطنية طفيفة فقط، فقد تم جمع البيانات التجريبية في خمسة بلدان تنتمي إلى مجموعات ثقافية مختلفة: الصين، وفرنسا، وألمانيا، وجنوب أفريقيا، والولايات المتحدة. بالنسبة لجميع البلدان، تظهر النتائج أن التفضيلات تتباين بشكل كبير بين المديرين الذكور والإناث فيما يتعلق بالأجزاء المهمة من نظام GPM (أدوار الممثلين، وطرق التقييم، وإجراءات التغذية الراجعة، وأغراض GPM). تؤكد هذه الدراسة أن تفضيلات المديرات لا تتطابق مع ممارسات GPM الموجهة نحو الذكور، مما يشير إلى أن المديرات أقل رضا عن إجراءات GPM الحالية. وكان من المدهش بشكل خاص أن نجد أن هذه الاختلافات بين الجنسين لا تختلف باختلاف الخلفية الثقافية، بل تظهر نفس النمط في جميع البلدان التي شملتها الدراسة. هذه النتائج ليس لديها القدرة على تفسير التقدم الوظيفي المحدود في كثير من الأحيان للنساء فحسب، بل لها أيضًا آثار كبيرة على الشركات متعددة الجنسيات التي تهدف إلى الاحتفاظ بالنساء الموهوبات. |
| DOI | 10.1002/hrm.21609 |
| Cilt | 54 |