تأثیر مسئولیت اجتماعی سازمانی مدیران ارشد مارکتینگ جهانی و ارتباطات اجتماعی سیاسی در توییتر
| عنوان | تأثیر مسئولیت اجتماعی سازمانی مدیران ارشد مارکتینگ جهانی و ارتباطات اجتماعی سیاسی در توییتر |
|---|---|
| نویسنده | شاباهات، پرن اوزتوران، گرینشتاین، آ. |
| تاریخ انتشار: | 2022-09 |
| محل انتشار | - مریم گلی |
| موضوع | CMO، مسئولیت اجتماعی شرکت، CSR، برندهای جهانی، رسانه های اجتماعی، فعالیت اجتماعی سیاسی |
| نوع | دوره ای |
| زبان | انگلیسی |
| دیجیتال | بله |
| نسخه خطی | خیر |
| کتابخانه: | دانشگاه اوزیغین |
| شناسه دارایی کتابخانه | 1069-031X |
| شماره ثبت | a8e037a0-9c45-4a0d-b617-7f307cb2b2b2 |
| محل کتابخانه | مدیریت بازرگانی |
| تاریخ | 2022-09 |
| یادداشتها | موسسه علوم بازاریابی |
| متن نمونه | افسران ارشد بازاریابی (CMOs) با ذینفعان خود در پلتفرم های رسانه های اجتماعی تعامل دارند تا تأثیر دیجیتالی ایجاد کنند. ارتباطات CMO در مورد مسائل اجتماعی علیرغم افزایش توجه جهانی به اقدامات اجتماعی برندها مورد مطالعه قرار نگرفته است. این سه سؤال تحقیقاتی را مطرح می کند: (1) مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) و فعالیت سیاسی اجتماعی در ارتباطات CMOهای برندهای جهانی چقدر محور است؟، (2) آیا ارتباطات CMOها در مورد CSR یا فعالیت سیاسی اجتماعی تأثیر دیجیتالی دارد؟، و (3) چگونه منشاء برند (یعنی، موقعیت جغرافیایی (موقعیت جغرافیایی در برابر ملیت CMO) CMO است. غیر ایالات متحده) تأثیر CSR/فعالیت اجتماعی سیاسی-ارتباطات دیجیتال را تعدیل می کند؟ با تکیه بر تئوری نقض انتظار، این تحقیق (Ntweets = 17,468 بیش از NCMOs = 81) دریافت که CMOها به ندرت ارتباطات CSR یا کنشگری اجتماعی سیاسی را در توییتر منتشر می کنند (5.3٪ و 3.2٪) و تأثیر دیجیتالی بازتوییت ها برای CSR و تأثیر منفی سیاست های منظم برای socioismo را نشان می دهد. علاوه بر این، مقر غیر ایالات متحده و ملیت CMO تأثیر مثبت ارتباطات CSR را تقویت می کند و تأثیر منفی ارتباطات کنشگری اجتماعی-سیاسی را تضعیف می کند. |
| DOI | 10.1177/1069031X221104077 |
| Cilt | 30 |
