همکاری پلت فرم در صنعت گردشگری: درگیری ها و تنش های ناشی از بسته شدن Booking.com در ترکیه

عنوان همکاری پلت فرم در صنعت گردشگری: درگیری ها و تنش های ناشی از بسته شدن Booking.com در ترکیه
نویسنده بیلبیل، ابرو تکین
تاریخ انتشار: 2019-08-09
محل انتشار - تیلور و فرانسیس
موضوع تئوری شبکه حاکمیت، Booking.com، گردشگری، هتل ها، همکاری، بستر، آنلاین، آژانس های مسافرتی
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه: دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1368-3500
شماره ثبت aea6e99e-4be4-4a1c-b184-6e9b0da0d5e7
محل کتابخانه مدیریت هتل
تاریخ 2019-08-09
متن نمونه در مارس 2017، در نتیجه یک تصمیم موقت احتیاطی که توسط دادگاه ها بر اساس پرونده مربوط به «روش های رقابت ناعادلانه» گرفته شد، Booking.com پلت فرم خود را برای گردشگری ورودی در ترکیه بست و فعالیت خود را متوقف کرد. این اولین نمونه از پلتفرم رزرو آنلاین بود که دسترسی به رزروهای ورودی را برای بازار داخلی متوقف کرد. این رابطه مبتنی بر پلتفرم شامل همکاری و رقابت است و بنابراین این مقاله این رابطه را به عنوان رقابت پلتفرم شناسایی می کند. بر اساس تئوری شبکه حاکمیتی و با استفاده از رویکرد مطالعه موردی، مورد Booking.com از دیدگاه مشارکت گردشگری از دو منظر مورد بررسی قرار می‌گیرد: در سطح صنعت و یک عامل خاص. این مقاله تحلیلی از این دیدگاه ها و روند گذشته و در حال انجام بسته شدن پلت فرم Booking.com ارائه می دهد. پویایی ساختاری این مورد، محیط رقابتی صنعت گردشگری را به خطر می اندازد و در نتیجه عدم قطعیت های مخربی به ویژه برای هتل های کوچک ایجاد می کند. این تحلیل همچنین مسائل را از نظر نمایندگی سیاسی برای شرکت های پلت فرم خدمات دیجیتال نشان می دهد.
DOI 10.1080/13683500.2018.1461199
Cilt 22
مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات دانشگاه اوزیغین

همکاری پلت فرم در صنعت گردشگری: درگیری ها و تنش های ناشی از بسته شدن Booking.com در ترکیه

نویسنده بیلبیل، ابرو تکین
تاریخ انتشار 2019-08-09
محل انتشار - تیلور و فرانسیس
موضوع تئوری شبکه حاکمیت، Booking.com، گردشگری، هتل ها، همکاری، بستر، آنلاین، آژانس های مسافرتی
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1368-3500
شماره ثبت aea6e99e-4be4-4a1c-b184-6e9b0da0d5e7
محل کتابخانه مدیریت هتل
تاریخ 2019-08-09
متن نمونه در مارس 2017، در نتیجه یک تصمیم موقت احتیاطی که توسط دادگاه ها بر اساس پرونده مربوط به «روش های رقابت ناعادلانه» گرفته شد، Booking.com پلت فرم خود را برای گردشگری ورودی در ترکیه بست و فعالیت خود را متوقف کرد. این اولین نمونه از پلتفرم رزرو آنلاین بود که دسترسی به رزروهای ورودی را برای بازار داخلی متوقف کرد. این رابطه مبتنی بر پلتفرم شامل همکاری و رقابت است و بنابراین این مقاله این رابطه را به عنوان رقابت پلتفرم شناسایی می کند. بر اساس تئوری شبکه حاکمیتی و با استفاده از رویکرد مطالعه موردی، مورد Booking.com از دیدگاه مشارکت گردشگری از دو منظر مورد بررسی قرار می‌گیرد: در سطح صنعت و یک عامل خاص. این مقاله تحلیلی از این دیدگاه ها و روند گذشته و در حال انجام بسته شدن پلت فرم Booking.com ارائه می دهد. پویایی ساختاری این مورد، محیط رقابتی صنعت گردشگری را به خطر می اندازد و در نتیجه عدم قطعیت های مخربی به ویژه برای هتل های کوچک ایجاد می کند. این تحلیل همچنین مسائل را از نظر نمایندگی سیاسی برای شرکت های پلت فرم خدمات دیجیتال نشان می دهد.
DOI 10.1080/13683500.2018.1461199
Cilt 22
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین شما در حال هدایت مجدد هستید...

لطفاً صبر کنید