آیا من چیزی را که شما می بینید می بینم؟ کیفیت سازمانی، قابلیت مشاهده عمل، و تماس چند بازاری در صنعت جهانی تلفن همراه
| عنوان | آیا من چیزی را که شما می بینید می بینم؟ کیفیت سازمانی، قابلیت مشاهده عمل، و تماس چند بازاری در صنعت جهانی تلفن همراه |
|---|---|
| نویسنده | Giachetti، C.، Lampel، J.، Honoz، Ergün |
| تاریخ انتشار: | 2024-02 |
| محل انتشار | - وایلی |
| موضوع | مشاهده پذیری اقدام، فاصله نهادی خانه میزبان، کیفیت سازمانی، تماس چند بازاری، نظریه سیگنالینگ |
| نوع | دوره ای |
| زبان | انگلیسی |
| دیجیتال | بله |
| نسخه خطی | خیر |
| کتابخانه: | دانشگاه اوزیغین |
| شناسه دارایی کتابخانه | 2042-5805 |
| شماره ثبت | 195581ae-13e8-40b5-91ce-bc98bdd9020f |
| محل کتابخانه | تجارت و تجارت بین المللی |
| تاریخ | 2024-02 |
| متن نمونه | خلاصه تحقیق: با تکیه بر نظریه سیگنال دهی و ادبیات تجارت بین المللی که به نقش مؤسسات می پردازد، ما استدلال می کنیم که شرکت های چند ملیتی (MNE) که از تماس چند بازاری (MMC) - یعنی با رقبای مشابه در چندین کشور ملاقات می کنند - برای کاهش رقابت در یک کشور خاص، اعمال و عملکردشان تحت تأثیر کیفیت نهادی آن کشور قرار می گیرد. به طور خاص تر، ما ادعا می کنیم که مشاهده پذیری کنش مکانیزمی است که توضیح می دهد چرا کیفیت سازمانی استفاده MNE از MMC را با رقبا در کشور میزبان تسهیل می کند. ما همچنین ادعا میکنیم که توانایی MNE برای کاهش موفقیتآمیز رقابت با رقبای کشور میزبان از طریق MMC بستگی به فاصله کیفی سازمانی بین MNE و کشور میزبان دارد. ما فرضیه های خود را با داده های صنعت تلفن همراه آزمایش می کنیم. خلاصه مدیریتی: MNE ها اغلب با رقبای یکسانی به طور همزمان در چندین کشور روبرو می شوند، پدیده ای که به عنوان همپوشانی بازار یا MMC شناخته می شود. مطالعات قبلی نشان داده است که MMC رقبا را از حمله به یکدیگر در کشورهای مشترکشان باز می دارد. با این حال، این مطالعات ناهمگونی محیطهای نهادی کشورهایی را که رقبای چند بازاری در آن رقابت میکنند، در نظر نگرفتهاند. ما معتقدیم که کیفیت مؤسسات کشورها و فاصله کیفی نهادی بین کشورهای اصلی و میزبان بر میزانی که MNE ها می توانند اقدامات یکدیگر را مشاهده کنند، تأثیر می گذارد، که به نوبه خود به MNE های رقیب کمک می کند تا از حرکات مخرب متقابل برای عملکرد فروش خود در کشورهای مشترک خود جلوگیری کنند. |
| DOI | 10.1002/gsj.1433 |
| Cilt | 14 |