منهجيات إدارة المشاريع لتطوير المنتجات الجديدة
| العنوان | منهجيات إدارة المشاريع لتطوير المنتجات الجديدة |
|---|---|
| المؤلف | كيرانتش، ميرت |
| تاريخ النشر: | 2018-05 |
| الموضوع | الهندسة الصناعية والصناعية |
| النوع | وثيقة |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| رقم السجل | 97584d83-19e4-457a-9e31-f0a2f028ea1c |
| موقع المكتبة | قسم الهندسة الصناعية |
| التاريخ | 2018-05 |
| نص عينة | تهدف هذه الأطروحة إلى إنشاء منهجية متكاملة لإدارة المشاريع لأولئك الذين يركزون على مشاريع تطوير المنتجات الجديدة. ومن أجل بناء منهجية متكاملة، يتم الجمع بين أربعة أنظمة إدارية مختلفة. تُسمى هذه الأنظمة باسم "طريقة بوابة المرحلة الموجهة نحو الجدول الزمني وإدارة المخاطر وإدارة التغيير وإدارة القيمة المكتسبة". يعد مصطلح تطوير المنتجات الجديدة شائعًا جدًا في العديد من الصناعات المختلفة مثل صناعة الدفاع والبناء والرعاية الصحية / طب الأسنان والتعليم العالي والسلع الاستهلاكية سريعة الحركة والسلع البيضاء والأجهزة الإلكترونية والتسويق والإعلان وتطوير البرمجيات. جميع الشركات المصنعة للمنتجات تتعارض مع بعضها البعض لتقديم منتج جديد إلى السوق. من أجل تحقيق إنتاج منتج أكثر قدرة على المنافسة في السوق، يتم اختيار المنهجية المثلى لإدارة المشروع ويتم تكييف هذه المنهجية مع ثقافة الشركة. تساعد المنهجية الصحيحة الشركة على تقديم المنتج المثالي للعملاء في الوقت المناسب. تبدأ الأطروحة بوصف مفهوم إدارة المشروع وتطور إدارة المشروع. تتبع مراجعة الأدبيات حول منهجيات إدارة المشاريع وتطوير المنتجات الجديدة الوصف الأول. وفي الفصل التالي، يتم عرض منهجيات إدارة المشاريع الشائعة للباحثين بالتفصيل. يتم تصنيف المنهجيات وفقًا لمتطلبات أنواع المشاريع المختلفة. تتم مناقشة المنهجية التي تناسب في الغالب مشاريع تطوير المنتجات الجديدة. وبعد البحث، تبين أن منهجية واحدة فقط لا تلبي متطلبات مشاريع تطوير المنتجات الجديدة. ومن ثم، تم تقديم منهجية جديدة لإدارة المشاريع المتكاملة. يتم وصف جميع المنهجيات التي تتضمنها المنهجية المتكاملة بشكل منفصل ومن ثم يتم ربط هذه المنهجيات ببعضها البعض لبناء المنهجية المتكاملة. تتم مناقشة فوائد المنهجية المقترحة كتطبيق من قبل الشركة. ونتيجة لذلك، تم الكشف عن كيفية تحسين المنهجية المتكاملة للكفاءة وكيفية تحقيق نجاح المشروع. تحتوي هذه الطريقة الكاملة على طرق فعالة لأنظمة معالجة البيانات. Bu yöntemler şu şekilde adlandırılabilir: "Takvim Bazlı Aşama-Değerlendirme Metodu, Risk Yönetimi, Değişim Yönetimi ve Kazanılmış Değer Yönetimi". هذا هو كل ما تحتاجه، ومعلوماتك الشخصية، ومعلوماتك، ومعلوماتك، ومعلوماتك، ومعلوماتك، ومعلوماتك، واتصالاتك الإلكترونية، وإعلاناتك، ومساهمتك في قطاع الأعمال. كل شيء على ما يرام. هذا هو السوق الذي يجذب المزيد من المستثمرين. لقد قام السوق بإعادة صياغة أسلوبه الخاص في مشروع واحد وطريقة تفضيله وتعديل ثقافته. بعد أن يتم تنظيفها، يجب أن يتم تطهيرها من خلال تسديد رسوم الاشتراك. Tez like olarak proje yönetim konseptini ve proje yönetiminin evrimsel sürecini anlatmaktadır. Bu anlatım sonrasında, proje yönetim metodojileri and yeni ürün gelestirme konuları üzerine yapılan literatür araştırmaları paylaşılmaktadır. Bir sonraki bölümde, proje yönetim metodolojileri detailı bir şekilde araştırmacılara sunulmaktadır. تصنف طرق تطوير المنتجات بشكل فعال. تستخدم هذه الأساليب في تطوير المنتجات منذ فترة طويلة. في الآونة الأخيرة، تم إنشاء العديد من المشاريع التي تم تطويرها من قبل العديد من الأساليب التي تم تطويرها. في الحقيقة، هذا هو المشروع الكامل الذي يعتمد على أساليب مختلفة. يتم استخدام الطرق الكاملة لتصحيح الأخطاء وحذفها بالكامل. Önerilen metodu uygulayan bir şirket üzerinden metodun faydaları tartışılmaktadır. Sonuç olarak، önerilen bu entegremethodolojinin verimliliği nasıl arttırdığı ve projenin başarısına nasıl olumlu katkıda bulunduğu gözler önüne serilmiştir. |
