الأسس الفلسفية لاستعارات مورغان في الإدارة ونظرية العلامة الطباطبائي في اعتبارات (تصورات متفق عليها)
(Philosophical Foundations of Morgan's Metaphors in Management and Allameh Tabataba'i's Meta-theory of E'tebariat (Agreed Perceptions))

العنوان الأسس الفلسفية لاستعارات مورغان في الإدارة ونظرية العلامة الطباطبائي في اعتبارات (تصورات متفق عليها)
العنوان الأصلي Philosophical Foundations of Morgan's Metaphors in Management and Allameh Tabataba'i's Meta-theory of E'tebariat (Agreed Perceptions)
المؤلف seyed hamid rezah hassani, hadi mousavi
مكان النشر - معهد البحوث الحوزة والجامعة (RIHU)
الموضوع العمل الاجتماعي
النوع دورية
اللغة العربية
رقمي نعم
مخطوط لا
المكتبة: مكتبات UMA - جامعة مالقة
معرف أصل المكتبة ISSN: 2345-6698, EISSN: 2588-4697
رقم السجل cdi_doaj_primary_oai_doaj_org_article_caed09bc1be44593a429c03e2ea56ec6
موقع المكتبة متاح على الانترنت
ملاحظات من بين الاتجاهات العلمية التي يمكن أن تجد مكانة مقبولة في العلوم الإنسانية، على عكس الوضعية السائدة، كانت التقليدية. وتهدف التقليدية في فروعها بما في ذلك الدراسات التنظيمية إلى استخدام النتائج المعرفية للنماذج المختلفة ومحاولة الاستفادة من جميع الإمكانيات المتاحة التي يمكن تصورها للتعرف على التنظيم. وأبرز مثال على هذه الجهود هو استخدام مورغان للاستعارات لفهم المشاكل التنظيمية والتعامل معها. ليس المقصود من هذه الاستعارات أن تكون شاملة، وهو يعترف بأنه يمكن استخدامها بشكل فردي أو مجتمعة لتوجيه فهمنا للمنظمات ومشاكل المنظمة. هدفه هو إظهار مدى أهمية الاستعارة في تفكيرنا حول التنظيم والإدارة وفتح إمكانيات جديدة. هذا الاتجاه، بغض النظر عن الأساسيات المتبادلة في النماذج المختلفة، عزز اقتراحًا متناقضًا في حد ذاته. وعلى النقيض من هذا النهج، تقدم هذه الورقة نظرية العلامة الطباطبائي حول التصورات المتفق عليها كنسخة أقوى للعلوم الإنسانية التي يمكن أن توفر قدرة متزايدة لتصورات مورغان للتنظيم.
نص عينة الإسلام والمديريات، 1394-03، المجلد 4 (7)، ص 91-108.
مكتبات UMA - جامعة مالقة - محرك بحث المخطوطات العثمانية مكتبات UMA - جامعة مالقة

الأسس الفلسفية لاستعارات مورغان في الإدارة ونظرية العلامة الطباطبائي في اعتبارات (تصورات متفق عليها)

(Philosophical Foundations of Morgan's Metaphors in Management and Allameh Tabataba'i's Meta-theory of E'tebariat (Agreed Perceptions))
المؤلف seyed hamid rezah hassani, hadi mousavi
مكان النشر - معهد البحوث الحوزة والجامعة (RIHU)
الموضوع العمل الاجتماعي
النوع دورية
اللغة العربية
رقمي نعم
مخطوط لا
المكتبة مكتبات UMA - جامعة مالقة
معرف أصل المكتبة ISSN: 2345-6698, EISSN: 2588-4697
رقم السجل cdi_doaj_primary_oai_doaj_org_article_caed09bc1be44593a429c03e2ea56ec6
موقع المكتبة متاح على الانترنت
ملاحظات من بين الاتجاهات العلمية التي يمكن أن تجد مكانة مقبولة في العلوم الإنسانية، على عكس الوضعية السائدة، كانت التقليدية. وتهدف التقليدية في فروعها بما في ذلك الدراسات التنظيمية إلى استخدام النتائج المعرفية للنماذج المختلفة ومحاولة الاستفادة من جميع الإمكانيات المتاحة التي يمكن تصورها للتعرف على التنظيم. وأبرز مثال على هذه الجهود هو استخدام مورغان للاستعارات لفهم المشاكل التنظيمية والتعامل معها. ليس المقصود من هذه الاستعارات أن تكون شاملة، وهو يعترف بأنه يمكن استخدامها بشكل فردي أو مجتمعة لتوجيه فهمنا للمنظمات ومشاكل المنظمة. هدفه هو إظهار مدى أهمية الاستعارة في تفكيرنا حول التنظيم والإدارة وفتح إمكانيات جديدة. هذا الاتجاه، بغض النظر عن الأساسيات المتبادلة في النماذج المختلفة، عزز اقتراحًا متناقضًا في حد ذاته. وعلى النقيض من هذا النهج، تقدم هذه الورقة نظرية العلامة الطباطبائي حول التصورات المتفق عليها كنسخة أقوى للعلوم الإنسانية التي يمكن أن توفر قدرة متزايدة لتصورات مورغان للتنظيم.
نص عينة الإسلام والمديريات، 1394-03، المجلد 4 (7)، ص 91-108.
مكتبات UMA - جامعة مالقة - محرك بحث المخطوطات العثمانية
مكتبات UMA - جامعة مالقة يتم إعادة توجيهك...

يرجى الانتظار