مرض القيادة...وعلاجاته المحتملة
| العنوان | مرض القيادة...وعلاجاته المحتملة |
|---|---|
| المؤلف | بيرس، كريج لويس، مانز، سي.سي. |
| تاريخ النشر: | 2014 |
| مكان النشر | - إلسفير |
| الموضوع | القيادة الذاتية، القيادة المشتركة، المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، عدم المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSIR)، الفساد |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 1873-6068 |
| رقم السجل | 6f7b9f8d-6147-46b0-b42b-46c4d7335a55 |
| موقع المكتبة | إدارة الأعمال |
| التاريخ | 2014 |
| ملاحظات | نظرًا لقيود حقوق الطبع والنشر، فإن الوصول إلى النص الكامل لهذه المقالة متاح فقط عبر الاشتراك. |
| نص عينة | لقد اكتسب تطوير القيادة والتعليم التنفيذي أهمية متزايدة في السنوات الأخيرة. الاتجاه الطبيعي هو تناول موضوع القيادة باعتباره عملية قائمة على التسلسل الهرمي تركز على القادة الفرديين ذوي المستوى الأعلى الذين يؤثرون على أتباعهم من المستوى الأدنى. ويتوافق هذا الاتجاه مع الأساطير المحيطة بالقادة ذوي الرؤية الكاريزمية والبطولية الذين غالباً ما يتم تصويرهم على أنهم يلهمون منظماتهم ويوجهونها بمفردهم إلى آفاق جديدة. ومن المؤسف أن هذه الصور التبسيطية للقيادة تنشرها وسائل الإعلام ويرغب فيها الجمهور المستهلك. ومع ذلك، فإن هذا النوع من تأطير القيادة أمر خطير: فهو يضع بذور مركزية السلطة، والتي يمكن أن يكون لها نتائج ضارة لا حصر لها. وبناءً على ذلك، فإننا نستكشف علاجين فعالين لهذه الصياغة الهرمية المبسطة للقيادة والتي أصبحت محورًا متزايدًا لأبحاث القيادة: القيادة الذاتية والقيادة المشتركة. |
| DOI | 10.1016/j.bushor.2013.11.005 |
| Cilt | 57 |
