وضع الحوافز المناسبة للتخطيط والعمليات العالمية

العنوان وضع الحوافز المناسبة للتخطيط والعمليات العالمية
المؤلف نورد، إتش، أوزين، أولاش، سليكر، إم.
تاريخ النشر: 2016-09-01
مكان النشر - إلسفير
الموضوع نظرية الألعاب، إدارة الحوافز، عدم تناسق المعلومات، نظم الإنتاج
النوع دورية
اللغة الإنجليزية
رقمي نعم
مخطوط لا
المكتبة: جامعة اوزيجين
معرف أصل المكتبة 0377-2217
رقم السجل ad881d6c-7308-4792-a61f-1532b48cf0c3
موقع المكتبة نظم المعلومات الإدارية
التاريخ 2016-09-01
ملاحظات وكالة التنمية الصناعية
نص عينة نحن ندرس قضايا الحوافز التي تظهر في أداء الشركة للتخطيط والتصنيع العالمي وإدارة الطلب المحلي. من الأفضل ملاحظة الطلبات العشوائية في الأسواق المحلية من خلال وحدات الأعمال الإقليمية، وتعتمد الشركة على توقعات وحدات الأعمال لتخطيط عمليات التصنيع العالمية. نحن نقترح فئة من خطط تقييم الأداء التي تحفز وحدات الأعمال على الكشف عن معلومات الطلب الخاصة الخاصة بها بصدق عن طريق تحويل لعبة الكشف عن الطلب الخاصة بوحدات الأعمال إلى لعبة محتملة حيث يكون قول الحقيقة عامل تعظيم محتمل، وهو تحسين جذاب لتوازن ناش. علاوة على ذلك، تلبي خطط تقييم الأداء التعاوني العديد من مفاهيم العدالة الأساسية. وبعد تحليل خصائص العديد من خطط تقييم الأداء في هذا الفصل، قمنا بتوسيع تحليلنا ليشمل تأثير الجهد على الطلب.
DOI 10.1016/j.ejor.2016.02.029
Cilt 253
عرض في المصدر جامعة اوزيجين جامعة اوزيجين - محرك بحث المخطوطات العثمانية
جامعة اوزيجين - محرك بحث المخطوطات العثمانية جامعة اوزيجين

وضع الحوافز المناسبة للتخطيط والعمليات العالمية

المؤلف نورد، إتش، أوزين، أولاش، سليكر، إم.
تاريخ النشر 2016-09-01
مكان النشر - إلسفير
الموضوع نظرية الألعاب، إدارة الحوافز، عدم تناسق المعلومات، نظم الإنتاج
النوع دورية
اللغة الإنجليزية
رقمي نعم
مخطوط لا
المكتبة جامعة اوزيجين
معرف أصل المكتبة 0377-2217
رقم السجل ad881d6c-7308-4792-a61f-1532b48cf0c3
موقع المكتبة نظم المعلومات الإدارية
التاريخ 2016-09-01
ملاحظات وكالة التنمية الصناعية
نص عينة نحن ندرس قضايا الحوافز التي تظهر في أداء الشركة للتخطيط والتصنيع العالمي وإدارة الطلب المحلي. من الأفضل ملاحظة الطلبات العشوائية في الأسواق المحلية من خلال وحدات الأعمال الإقليمية، وتعتمد الشركة على توقعات وحدات الأعمال لتخطيط عمليات التصنيع العالمية. نحن نقترح فئة من خطط تقييم الأداء التي تحفز وحدات الأعمال على الكشف عن معلومات الطلب الخاصة الخاصة بها بصدق عن طريق تحويل لعبة الكشف عن الطلب الخاصة بوحدات الأعمال إلى لعبة محتملة حيث يكون قول الحقيقة عامل تعظيم محتمل، وهو تحسين جذاب لتوازن ناش. علاوة على ذلك، تلبي خطط تقييم الأداء التعاوني العديد من مفاهيم العدالة الأساسية. وبعد تحليل خصائص العديد من خطط تقييم الأداء في هذا الفصل، قمنا بتوسيع تحليلنا ليشمل تأثير الجهد على الطلب.
DOI 10.1016/j.ejor.2016.02.029
Cilt 253
جامعة اوزيجين - محرك بحث المخطوطات العثمانية
جامعة اوزيجين يتم إعادة توجيهك...

يرجى الانتظار