تفاعلات استدامة الشركات: نهج نظري للعبة لقرارات الاستدامة
| العنوان | تفاعلات استدامة الشركات: نهج نظري للعبة لقرارات الاستدامة |
|---|---|
| المؤلف | سويتاش، محمد علي، أوشار، داملا دوراك، دينيزيل، م. |
| تاريخ النشر: | 2019-12 |
| مكان النشر | - إلسفير |
| الموضوع | نظرية اللعبة، استدامة الشركات، المنافسة، الآثار غير المباشرة، لعبة ستاكلبرج |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 0925-5273 |
| رقم السجل | 343e3331-e5ab-4bec-8ebd-6449207f6d27 |
| التاريخ | 2019-12 |
| نص عينة | أدت التطورات العالمية الأخيرة إلى قيام الشركات بتضمين خططها الإستراتيجية ليس الاستدامة الاقتصادية فحسب، بل الاستدامة البيئية والاجتماعية أيضًا. تستثمر الشركات في الاستدامة البيئية والاجتماعية لتلبية طلب أصحاب المصلحة و/أو المتطلبات التنظيمية. وبالنظر إلى ذلك كآلية سوق، فإننا ننظر إلى إجراءات الاستدامة التي تتخذها الشركات على أنها قرارات استراتيجية مترابطة ونقترح لعبة Stackelberg لنمذجة تأثيرات المنافسة على الاستدامة وتداعيات الاستدامة على نتائج الاستدامة للشركات. نحن نقدم حلولاً متوازنة للعبة القائد الواحد والتابعين على فترات مختلفة من مستويات المنافسة ومعدلات الانتشار. وباستخدام مثال رقمي، نلاحظ كيف تتغير استثمارات الاستدامة وصافي الفوائد مع تغير مستويات المنافسة ومعدلات التداعيات ونحدد مناطق المنافسة غير المباشرة، حيث يستثمر كل لاعب أكبر قدر من المال ويتمتع بالميزة من حيث المنفعة. نناقش الآثار المترتبة على كل من الشركات وصانعي السياسات. |
| DOI | 10.1016/j.ijpe.2019.05.008 |
| Cilt | 218 |
