توجيه المخزون لتسليم الميل الأخير من إمدادات الإغاثة الإنسانية
| العنوان | توجيه المخزون لتسليم الميل الأخير من إمدادات الإغاثة الإنسانية |
|---|---|
| المؤلف | إيكيجي، علي، أوزينر، أوكان أورسان |
| تاريخ النشر: | 2020-09 |
| مكان النشر | - طبيعة سبرينغر |
| الموضوع | توزيع إمدادات الإغاثة، وتسليم الميل الأخير، وتوجيه المخزون، والتكتل |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 0171-6468 |
| رقم السجل | bcecd9c3-b131-41c2-997a-728306806e9e |
| موقع المكتبة | الهندسة الصناعية |
| التاريخ | 2020-09 |
| نص عينة | إن التوزيع السريع والعادل لإمدادات الإغاثة الإنسانية هو أمر أساسي لنجاح عمليات الإغاثة. يمكن أن تؤدي عمليات التسليم المتأخرة وغير العادلة إلى معاناة الأشخاص المتضررين وخسائر في الأرواح. في هذه الدراسة، قمنا بتحليل عمليات التوجيه لإيصال إمدادات الإغاثة من مركز التوزيع إلى مواقع التوزيع. ونفترض أن المواد الإغاثية التي سيتم توزيعها تصل إلى مركز التوزيع على دفعات ويتم استهلاكها في مواقع التوزيع بمعدل يومي معين. عند تشكيل جداول التسليم، نستخدم نسبة المخزون إلى معدل الاستهلاك اليومي في مواقع التوزيع كمعيار لاتخاذ القرار. وتسمى هذه النسبة "الركود" ويمكن اعتبارها مخزون الأمان (عندما تكون إيجابية) في حالة التأخير في عمليات التسليم. القيمة السالبة للركود تعني أن موقع التوزيع قد نفد المخزون. هدفنا هو تعظيم الحد الأدنى من قيمة هذا الركود بين جميع مواقع التوزيع. وهذا يعادل تعظيم الحد الأدنى من مخزون السلامة أو تقليل الحد الأقصى لمدة نفاد المخزون. نظرًا لبنية المشكلة متعددة الفترات، فقد تم تصميمها كبديل لمشكلة توجيه المخزون. ولمعالجة المشكلة، نقترح إطارًا عامًا يتضمن خطوات التجميع والتوجيه والتحسين. يأخذ الإطار المقترح في الاعتبار الترابط بين جميع أنواع القرارات الثلاثة (التجميع والتوجيه وتخصيص الموارد) ويتخذ القرارات بطريقة متكاملة. نحن نختبر الإطار المقترح على حالات تم إنشاؤها عشوائيًا ونقارن أدائه مع الخوارزميات المعيارية في الأدبيات. لا يتفوق الإطار المقترح على الخوارزميات المرجعية بما لا يقل عن 1% من الفجوة المثالية فحسب، بل يوفر أيضًا حلولًا عالية الجودة مع فجوات مثالية تبلغ حوالي 2-3%. |
| DOI | 10.1007/s00291-020-00572-2 |
| Cilt | 42 |
