نقاط المقاومة التي نواجهها في عملية الاستشارة الروحية وكفاءات المستشار الروحي التي تحاول التعامل معها
| العنوان | نقاط المقاومة التي نواجهها في عملية الاستشارة الروحية وكفاءات المستشار الروحي التي تحاول التعامل معها |
|---|---|
| المؤلف | إر أوزدمير، بشرى، جوجن، جولوشان |
| مكان النشر | جامعة أنقرة - جامعة أنقرة |
| الموضوع | مجلة كلية اللاهوت بجامعة أنقرة، 2024-05، المجلد 65 (1)، ص 63-92 |
| النوع | كتاب |
| اللغة | ara,eng,tur |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | مكتبة ليتير |
| معرف أصل المكتبة | ISSN: 1301-0522, DOI: 10.33227/auifd.1434757 |
| رقم السجل | cdi_doaj_primary_oai_doaj_org_article_a7fdf5dd44904f6b8f54c8154a4a2f55 |
| موقع المكتبة | DOAJ (دليل المجلات ذات الوصول المفتوح) |
| ملاحظات | يهدف هذا المقال إلى الكشف عن أسباب ومظاهر المقاومة التي يبديها العملاء أثناء عملية الإرشاد للمرشدين الروحانيين، وكيف يظهر المرشدون قدرتهم على مواجهة ذلك، ومدى فاعليتهم في إيصال القضية التي يناقشونها في المقابلة إلى المجال الروحي. في هذا البحث النوعي الذي تم إعداده في نمط الحالة، تم تشكيل مجموعة الدراسة باستخدام طريقة أخذ العينات بكرة الثلج والسلسلة. تم إجراء مقابلات شبه منظمة مع 10 أشخاص، 6 نساء و4 رجال، تتراوح أعمارهم بين 30-55 (متوسط العمر 38)، والذين يعملون حاليًا كمستشارين روحيين في مستشفيات إسطنبول، وكانوا في هذا المنصب لمدة 4 سنوات في المتوسط، وحصلوا بشكل أساسي على تعليم الدراسات العليا. من خلال التحليل الوصفي، تم إجراء تحليلات حول موضوعات تتعلق بـ (أ) تعريف المرشد الروحي، (ب) كفاءات المرشد الروحي ضد مقاومة العميل، (ج) مظاهر المقاومة وأسبابها، و (د) الأساليب التي يستخدمونها للتغلب على المقاومة. في مواجهة المقاومة التي يواجهها المرشدون الروحيون من عملائهم؛ لقد تقرر أنهم يتأقلمون من خلال منح الثقة (i)، وخلق بيئة ودية (ii) وتوجيه المحادثة بشكل صحيح (iii). لقد تم تسليط الضوء على أن مسار المستشار يتقدم إلى المجال الروحي من خلال التوجيه بالأسئلة (i)، واستخدام مهارات الإرشاد (ii)، والتقدم وفقًا لاعتقاد العميل (iii)، وإعطاء الثقة للعميل (iv) وتشجيع العميل على فتح النقطة الروحية التي يهتم بها (v). |
| Detaylı Başlık | Manevi Danışmanlık Sürecinde Karşılaşılan Direnç Noktaları ve Bununla Baş Etmeye Çalışan Manevi Danışman Yeterlilikleri |
