في الإصلاح الإداري: هل هناك حاجة لوجود متحدث قانوني في مجلس الدولة؟

Name: في الإصلاح الإداري: هل هناك حاجة لوجود متحدث قانوني في مجلس الدولة؟
Author: أوزال، سكين، كاراباش، محمد فاضل

العنوان	في الإصلاح الإداري: هل هناك حاجة لوجود متحدث قانوني في مجلس الدولة؟
المؤلف	أوزال، سكين، كاراباش، محمد فاضل
النوع	كتاب
اللغة	التركية
رقمي	نعم
مخطوط	نعم
المكتبة:	جامعة ديلاوير
رقم السجل	cdi_idealonline_journals_IDEAL_134730
موقع المكتبة	مجلة الإدارة التركية، 1949، المجلد 20 (200)، ص 64-83
ملاحظات	لقد تم توفير الفرص القانونية لإعطاء شكل عقلاني وفعال لأسلوب إدارتنا، الذي لا يمكن أن يرضي الشعب والحكومة، وقد بدأ فحص تنظيمنا الإداري بأكمله واحدًا تلو الآخر وبالتفصيل. ولكي تكون هذه المحاولة وهذه الحركة الإصلاحية مثمرة ومثمرة، لا بد أولاً من إصلاح المؤسسات العليا التي هي في قمة التنظيم الإداري، وإصدار التوجيهات التي تضبط كافة الأنشطة الإدارية، والارتقاء بها إلى مستوى رفيع يليق بإدارة الجمهورية. إن حكم الشعب (السمك نتن من الرأس) ليس غير حكيم وغير دقيق. ولكن قبل الدخول في الموضوع، أود أن أشير إلى أن المؤسسات لا تمثل أي قيمة في حد ذاتها، فهي، بمعنى ما، كيانات عادية غير موجودة. إن المزايا والقيم المتأصلة للأفراد الذين يشكلونهم ويمثلونهم هي التي تقيم المؤسسات. وفي الواقع، هل كل المؤسسات والأنظمة الاجتماعية، السياسية والإدارية، ليست أكثر من أدوات خلقت بغرض إرضاء الناس وإسعادهم؟... إنها أجهزة خدمية ونشاطية صممت لتحقيق هذا الهدف فقط. الخدمات والأنشطة التي تعود بالنفع على الجمهور على نطاق واسع ليست أرباح جهات غير موجودة، بل أرباح المتميزين فقط وبجدارة. ولكي يستحق اسم هذا الخصي الرسمي والعامة والحكومي ذو الكفاءة العالية، لا بد من الإلمام بواحدة على الأقل من الثقافة العامة واللغات الغربية. لأنه، كما قال سقراط، "الفضيلة، مثل أي شيء آخر، يتم اكتسابها من خلال التدريب والتمارين المستمرة".

عرض في المصدر جامعة ديلاوير جامعة ديلاوير - محرك بحث المخطوطات العثمانية

جامعة ديلاوير

في الإصلاح الإداري: هل هناك حاجة لوجود متحدث قانوني في مجلس الدولة؟

المؤلف أوزال، سكين، كاراباش، محمد فاضل

النوع كتاب

اللغة التركية

رقمي نعم

مخطوط نعم

المكتبة جامعة ديلاوير

رقم السجل cdi_idealonline_journals_IDEAL_134730

موقع المكتبة مجلة الإدارة التركية، 1949، المجلد 20 (200)، ص 64-83

ملاحظات لقد تم توفير الفرص القانونية لإعطاء شكل عقلاني وفعال لأسلوب إدارتنا، الذي لا يمكن أن يرضي الشعب والحكومة، وقد بدأ فحص تنظيمنا الإداري بأكمله واحدًا تلو الآخر وبالتفصيل. ولكي تكون هذه المحاولة وهذه الحركة الإصلاحية مثمرة ومثمرة، لا بد أولاً من إصلاح المؤسسات العليا التي هي في قمة التنظيم الإداري، وإصدار التوجيهات التي تضبط كافة الأنشطة الإدارية، والارتقاء بها إلى مستوى رفيع يليق بإدارة الجمهورية. إن حكم الشعب (السمك نتن من الرأس) ليس غير حكيم وغير دقيق. ولكن قبل الدخول في الموضوع، أود أن أشير إلى أن المؤسسات لا تمثل أي قيمة في حد ذاتها، فهي، بمعنى ما، كيانات عادية غير موجودة. إن المزايا والقيم المتأصلة للأفراد الذين يشكلونهم ويمثلونهم هي التي تقيم المؤسسات. وفي الواقع، هل كل المؤسسات والأنظمة الاجتماعية، السياسية والإدارية، ليست أكثر من أدوات خلقت بغرض إرضاء الناس وإسعادهم؟... إنها أجهزة خدمية ونشاطية صممت لتحقيق هذا الهدف فقط. الخدمات والأنشطة التي تعود بالنفع على الجمهور على نطاق واسع ليست أرباح جهات غير موجودة، بل أرباح المتميزين فقط وبجدارة. ولكي يستحق اسم هذا الخصي الرسمي والعامة والحكومي ذو الكفاءة العالية، لا بد من الإلمام بواحدة على الأقل من الثقافة العامة واللغات الغربية. لأنه، كما قال سقراط، "الفضيلة، مثل أي شيء آخر، يتم اكتسابها من خلال التدريب والتمارين المستمرة".