Yazar
Yüzlerce Dadfar
Basım Yeri
Razi Üniversitesi -
Konu
Islam
Tür
Kitap
Dil
Farsça
Dijital
Evet
Yazma
Hayır
Kütüphane
Oxford İslami Araştırmalar Çevrimiçi
Demirbaş Numarası
ISSN: 2383-3602, EISSN: 2676-587X, DOI: 10.22126/ipes.2021.5371.1273
Kayıt Numarası
cdi_doaj_primary_oai_doaj_org_article_504e771f833240cab5c2590d6861de62
Lokasyon
DOAJ Açık Erişim Dergiler Dizini
Notlar
Hz. Muhammed'in Medine'ye hicret etmesi, yeni siyasi yapının kurulması ve Müslümanların sayısının artmasının ardından yeni kurulan hükümet yeni zorluklarla ve gerçeklerle karşı karşıya kaldı. Bu gerçeklerden ve zorluklardan biri de Medine toplumunun ekonomik hayatı ve örgütlenme ihtiyacıydı. Bu doğrultuda betimleyici ve açıklayıcı bir yönteme dayanan bu çalışma, Nebevi Hükümeti'nin ekonomik stratejilerinin geleneksel ekonomiyi İslami ekonomiye nasıl dönüştürebildiği ve o dönemde hangi stratejilerin uygulandığı sorusuna cevap vermeye çalışmaktadır. Aslında bu çalışmanın amacı Hz. Peygamber yönetiminin ekonomik alandaki politika, strateji ve yaklaşımlarını araştırmak ve gerçek İslam ekonomisine örnek olarak tanıtmaktır. Sonuçlar, Hz. Muhammed'in somut ihtiyaçlar ve gerçeklerden yola çıkarak ekonomik arenada İslam devletinin temel stratejilerini ve geleceğini aydınlatmaya çalıştığını gösterdi. Bu stratejiler hem vahiy hem de Nebevi öğretilerden kaynaklanmış ve yeni ortam ve bağlamın koşullarının yanı sıra Muhacirin ve Ensar'ın unsurlarını ve kapasitelerini de dikkate alarak İslam hükümetini kurmanın gerçeklerine ve gerekliliklerine dayanmıştır. Geleneksel ikramları ortadan kaldırmaya çalışmak, İslam ekonomisinin yeni kavram ve unsurlarını aydınlatmak, Müslümanların ekonomik temellerini desteklemek ve onların Moşrkin ve Ehl-i Ketab'a bağımlılıklarını kesmek Nebevi hükümetinin yeni stratejilerinden bazılarıydı. Bu nedenle Hz. Muhammed, Medine'de İslam ekonomisi olarak adlandırılan yeni ekonomi türünü organize etmek için yeni ekonomide yeni düşünce ve stratejiler sunmaya ve uygulamaya çalıştı.
Bir Parçasıdır
مطالعات اقتصاد سیاسی بینالملل, 2021-08, Vol.4 (1), p.307-346
