مدیریت اسلامی; از هیبریداسیون ایدئولوژیک تا التقاط علمی
| عنوان | مدیریت اسلامی; از هیبریداسیون ایدئولوژیک تا التقاط علمی |
|---|---|
| نویسنده | علی اصغر برجسته بود |
| محل انتشار | پژوهشکده حوزه و دانشگاه (RIHU) - پژوهشکده حوزه و دانشگاه (RIHU) |
| موضوع | انتخاب الگوی مناسب؛ کسر التقاط در عمل ; هیبریداسیون ایدئولوژیک ; اجتهاد ; مراجعه به متون دینی ; التقاط علمی ; آیات روشن (محکمات) در قرآن |
| نوع | دوره ای |
| زبان | عربی |
| دیجیتال | بله |
| نسخه خطی | خیر |
| کتابخانه: | کتابخانه های دانشگاه پردو |
| شناسه دارایی کتابخانه | ISSN: 2345-6698, EISSN: 2588-4697 |
| شماره ثبت | cdi_doaj_primary_oai_doaj_org_article_960ec66a7d64451e96a4a8ba3945a6e7 |
| یادداشتها | قرآن و سیره حضرت محمد (ص) و اهل بیت(ع) از منابع اصلی شناخت دین به شمار رفته است. از یک جهت، درک مدیریت از دیدگاه اسلام، فهم سنت پیامبر (ص) است که تنها با رجوع به قرآن به عنوان مبنا، رعایت سنت به عنوان منبع ارائه دستورات و پیگیری سیره اهل بیت (س) به عنوان نماینده و مفسر قرآن و سنت (سنت) ممکن شده است. پیروی از روش های دیگر پژوهش مدیریت معمولاً به مشاهده روش های مدیریتی مسلمانان یا تعمیم التقاطی عقاید نیمه اسلامی منجر می شود. این نوع التقاط بر سه قسم است: تلاقی ایدئولوژیک که از باورهای جزمی، غیردینی و عقیدتی سرچشمه می گیرد، التقاط علمی که اساس آن بر باورهای حیرت زده نیمه علمی استوار است و التقاط در عمل ناشی از تجربیات فردی یا جمعی مسلمانان است. از این رو، مدیریت اسلامی وقتی از این التقاط سه جانبه خارج شود، احتمال تعریف شدن را خواهد یافت. |
| Atıf Kaynağı | DOAJ Directory of Open Access Journals |
| Bir Parçası Olduğu | Islām va mudīriyyat, 1391-01, Vol.1 (1), p.105-120 |
نسخههای دیگر
5
Islamic Management; from Ideological Hybridization to Scientific Eclecticism
شماره ثبت: 4689756
Islamic Management; from Ideological Hybridization to Scientific Eclecticism
شماره ثبت: 4859494
Islamic Management; from Ideological Hybridization to Scientific Eclecticism
شماره ثبت: 5297200
Islamic Management; from Ideological Hybridization to Scientific Eclecticism
شماره ثبت: 5310092
Islamic Management; from Ideological Hybridization to Scientific Eclecticism
شماره ثبت: 5392418