رقابت تخصصی و اینترنت

عنوان رقابت تخصصی و اینترنت
نویسنده آکچورا، منیر تولگا، اوزدمیر، ز.د.، جین، س.
تاریخ انتشار: 2013
محل انتشار - JEC
موضوع رقابت بین کارشناسان، بازدارندگی از ورود، خدمات کارشناسی، کانال آنلاین
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه: دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1086-4415
شماره ثبت 787330a8-0715-41ac-b82e-f9f6858c1cdf
محل کتابخانه مدیریت بازرگانی
تاریخ 2013
یادداشت‌ها با توجه به محدودیت های کپی رایت، دسترسی به متن کامل این مقاله تنها از طریق اشتراک امکان پذیر است.
متن نمونه اینترنت به کانالی برای کارشناسانی تبدیل شده است که خدمات خود را ارائه می دهند. ما استراتژی بهینه پذیرش کانال آنلاین یک متخصص با کیفیت بالا را با حضور آجر و ملات در مواجهه با ورود بالقوه توسط یک متخصص با حضور آنلاین بررسی می‌کنیم. ما متوجه شدیم که متخصص با کیفیت بالا انگیزه ای برای پذیرش کانال آنلاین ندارد مگر اینکه ورود جدید قریب الوقوع باشد. اگر کارشناس متصدی با کیفیت بالا نتواند خدمات آنلاین با کیفیت کافی را ارائه دهد، کارشناس متصدی ورود را انجام می دهد و فقط یک سرویس حضوری ارائه می دهد. با این حال، سطح رضایت‌بخش کیفیت آنلاین به کارشناس فعلی اجازه می‌دهد تا از ورود جلوگیری کند و رقابت شدیدتری را محدود کند. بنابراین این مقاله نقش بازدارنده ورود را برای اتخاذ کانال آنلاین در بازارهای خبره ایجاد می کند. علاوه بر این، نتایج تا حدی دلایل پذیرش سریع کانال آنلاین در خدمات آماده سازی مالیاتی و عدم تمایل پزشکان به ارائه مشاوره آنلاین را توضیح می دهد.
DOI 10.2753/JEC1086-4415180101
Cilt 18
مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی دانشگاه اوزیغین

رقابت تخصصی و اینترنت

نویسنده آکچورا، منیر تولگا، اوزدمیر، ز.د.، جین، س.
تاریخ انتشار 2013
محل انتشار - JEC
موضوع رقابت بین کارشناسان، بازدارندگی از ورود، خدمات کارشناسی، کانال آنلاین
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1086-4415
شماره ثبت 787330a8-0715-41ac-b82e-f9f6858c1cdf
محل کتابخانه مدیریت بازرگانی
تاریخ 2013
یادداشت‌ها با توجه به محدودیت های کپی رایت، دسترسی به متن کامل این مقاله تنها از طریق اشتراک امکان پذیر است.
متن نمونه اینترنت به کانالی برای کارشناسانی تبدیل شده است که خدمات خود را ارائه می دهند. ما استراتژی بهینه پذیرش کانال آنلاین یک متخصص با کیفیت بالا را با حضور آجر و ملات در مواجهه با ورود بالقوه توسط یک متخصص با حضور آنلاین بررسی می‌کنیم. ما متوجه شدیم که متخصص با کیفیت بالا انگیزه ای برای پذیرش کانال آنلاین ندارد مگر اینکه ورود جدید قریب الوقوع باشد. اگر کارشناس متصدی با کیفیت بالا نتواند خدمات آنلاین با کیفیت کافی را ارائه دهد، کارشناس متصدی ورود را انجام می دهد و فقط یک سرویس حضوری ارائه می دهد. با این حال، سطح رضایت‌بخش کیفیت آنلاین به کارشناس فعلی اجازه می‌دهد تا از ورود جلوگیری کند و رقابت شدیدتری را محدود کند. بنابراین این مقاله نقش بازدارنده ورود را برای اتخاذ کانال آنلاین در بازارهای خبره ایجاد می کند. علاوه بر این، نتایج تا حدی دلایل پذیرش سریع کانال آنلاین در خدمات آماده سازی مالیاتی و عدم تمایل پزشکان به ارائه مشاوره آنلاین را توضیح می دهد.
DOI 10.2753/JEC1086-4415180101
Cilt 18
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی
دانشگاه اوزیغین شما در حال هدایت مجدد هستید...

لطفاً صبر کنید