زمان بیکاری مسافر و زنجیره ارزش در فرودگاه ها

عنوان زمان بیکاری مسافر و زنجیره ارزش در فرودگاه ها
نویسنده اوچلر، چاگلار، مارتین-دومینگو، لوئیس
تاریخ انتشار: 2015-07-23
محل انتشار - دانشگاه دفاع ملی موسسه فناوری هوانوردی و فضایی هزارفن
موضوع فرودگاه، سفر هوایی، نوآوری، برنامه موبایل، زنجیره تامین، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، فرودگاه، سفر هوایی، برنامه های کاربردی موبایل، زنجیره تامین، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه: دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1304-0448
شماره ثبت 1eb6bfb7-90b4-44e6-b33f-b8d483b618ee
محل کتابخانه برنامه پرواز حرفه ای، مدیریت هوانوردی
تاریخ 2015-07-23
متن نمونه رشد بالایی در ترافیک هوایی تحت حمایت تجارت جهانی و گردشگری وجود دارد و به دلیل ازدحام فرودگاه‌ها مسافران زمان بیشتری را در فرودگاه‌ها سپری می‌کنند که برای جذب شرکت‌های هواپیمایی با هزینه‌های هوایی کمتر رقابت می‌کنند و سودآوری آنها را کاهش می‌دهد. افزایش زمان حمل و نقل در فرودگاه ها همراه با زمان انتظار در مقابل تحویل، گذرنامه، کنترل امنیتی یا دریافت چمدان، زمان بیکاری مسافر هوایی است که هیچ ارزشی ایجاد نمی کند. تصور انتظار نیز عمدتاً منفی است، که فرودگاه های مرتبط را دوست ندارند، که منجر به از دست دادن درآمد در پیشنهادات تجاری می شود. مشکل دیگر این است که به دلیل تنوع زیاد در مشخصات مشتری، فروشگاه‌های فرودگاه‌ها باید موجودی بالایی را در طیف گسترده‌ای از اقلام مورد نیاز حمل کنند که این نیز ارزشی ایجاد نمی‌کند. بنابراین به منظور ارائه یک زنجیره ارزش پایدار در فرودگاه، یک رویکرد یکپارچه مبتنی بر مشتری نوآورانه در اینجا پیشنهاد شده است، بر اساس یک پلت فرم تلفن هوشمند به نام Gate Ø، که زمان بیکاری مسافران هوایی را تسهیل می کند. این رویکرد استراتژیک با موفقیت در یک تحلیل زنجیره ارزش ارزیابی می شود که پتانسیل آن را در بین ذینفعان زنجیره ارزش نشان می دهد. Havaalanları ise rekabetçi olup, havayolu kompanilerini kazanabilmek için, havacılık gelirlerini giderek düşürmek zorunda kalmaktadırlar. Bununla beraber transit yolculuklar, check in, pasaport ve güvenlik kontrolü ile bagaj için olan bekleme süreleri düşünüldüğünde, hava yolcularının değer yaratmayan boş zamanları göze çarpmaktadır. Üstelik bu sebeple ortaya çıkan memnuniyetsizlik, ilgili havaalanlarının sevilmemesine ve buralarda elde edilen diğer ticari gelirlerin de duşmesine sebep olmaktadır. Ayrıca yolcuların değişken profili havaalanlarındaki ticari işletmeler için yoğun bir envanter maliyeti de oluşturmaktadır. Bu sebeplerden ötürü, havaalanlarına sürdürülebilir bir değer zinciri sağlayabilmek amacı ile, akıllı telefon platformları ile çalışan, Gate Ø adında yenilikçi ve entegre bir sistem önerilmiştir. Akabinde bu stratejik yaklaşımın sundoğu potansiyel، değer zinciri analizi ile incelenerek, başarılı بیر şekilde gösterilmiştir.
Cilt 8
مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات دانشگاه اوزیغین

زمان بیکاری مسافر و زنجیره ارزش در فرودگاه ها

نویسنده اوچلر، چاگلار، مارتین-دومینگو، لوئیس
تاریخ انتشار 2015-07-23
محل انتشار - دانشگاه دفاع ملی موسسه فناوری هوانوردی و فضایی هزارفن
موضوع فرودگاه، سفر هوایی، نوآوری، برنامه موبایل، زنجیره تامین، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، فرودگاه، سفر هوایی، برنامه های کاربردی موبایل، زنجیره تامین، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1304-0448
شماره ثبت 1eb6bfb7-90b4-44e6-b33f-b8d483b618ee
محل کتابخانه برنامه پرواز حرفه ای، مدیریت هوانوردی
تاریخ 2015-07-23
متن نمونه رشد بالایی در ترافیک هوایی تحت حمایت تجارت جهانی و گردشگری وجود دارد و به دلیل ازدحام فرودگاه‌ها مسافران زمان بیشتری را در فرودگاه‌ها سپری می‌کنند که برای جذب شرکت‌های هواپیمایی با هزینه‌های هوایی کمتر رقابت می‌کنند و سودآوری آنها را کاهش می‌دهد. افزایش زمان حمل و نقل در فرودگاه ها همراه با زمان انتظار در مقابل تحویل، گذرنامه، کنترل امنیتی یا دریافت چمدان، زمان بیکاری مسافر هوایی است که هیچ ارزشی ایجاد نمی کند. تصور انتظار نیز عمدتاً منفی است، که فرودگاه های مرتبط را دوست ندارند، که منجر به از دست دادن درآمد در پیشنهادات تجاری می شود. مشکل دیگر این است که به دلیل تنوع زیاد در مشخصات مشتری، فروشگاه‌های فرودگاه‌ها باید موجودی بالایی را در طیف گسترده‌ای از اقلام مورد نیاز حمل کنند که این نیز ارزشی ایجاد نمی‌کند. بنابراین به منظور ارائه یک زنجیره ارزش پایدار در فرودگاه، یک رویکرد یکپارچه مبتنی بر مشتری نوآورانه در اینجا پیشنهاد شده است، بر اساس یک پلت فرم تلفن هوشمند به نام Gate Ø، که زمان بیکاری مسافران هوایی را تسهیل می کند. این رویکرد استراتژیک با موفقیت در یک تحلیل زنجیره ارزش ارزیابی می شود که پتانسیل آن را در بین ذینفعان زنجیره ارزش نشان می دهد. Havaalanları ise rekabetçi olup, havayolu kompanilerini kazanabilmek için, havacılık gelirlerini giderek düşürmek zorunda kalmaktadırlar. Bununla beraber transit yolculuklar, check in, pasaport ve güvenlik kontrolü ile bagaj için olan bekleme süreleri düşünüldüğünde, hava yolcularının değer yaratmayan boş zamanları göze çarpmaktadır. Üstelik bu sebeple ortaya çıkan memnuniyetsizlik, ilgili havaalanlarının sevilmemesine ve buralarda elde edilen diğer ticari gelirlerin de duşmesine sebep olmaktadır. Ayrıca yolcuların değişken profili havaalanlarındaki ticari işletmeler için yoğun bir envanter maliyeti de oluşturmaktadır. Bu sebeplerden ötürü, havaalanlarına sürdürülebilir bir değer zinciri sağlayabilmek amacı ile, akıllı telefon platformları ile çalışan, Gate Ø adında yenilikçi ve entegre bir sistem önerilmiştir. Akabinde bu stratejik yaklaşımın sundoğu potansiyel، değer zinciri analizi ile incelenerek, başarılı بیر şekilde gösterilmiştir.
Cilt 8
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین شما در حال هدایت مجدد هستید...

لطفاً صبر کنید