اینترلاک ها و عملکرد شرکت: نقش عدم قطعیت در رابطه بین قفل مدیریت-عملکرد

عنوان اینترلاک ها و عملکرد شرکت: نقش عدم قطعیت در رابطه بین قفل مدیریت-عملکرد
نویسنده مارتین، جی، گوزوبیوک، رمزی، بسررا، ام.
تاریخ انتشار: 2015-02
محل انتشار - وایلی
موضوع قفل مدیریت، عملکرد، عدم قطعیت، شبکه ها، وابستگی به منابع
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه: دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1097-0266
شماره ثبت 075e6bbb-1d0d-476c-ae9f-f0e796d143aa
محل کتابخانه مدیریت بازرگانی
تاریخ 2015-02
یادداشت‌ها با توجه به محدودیت های کپی رایت، دسترسی به متن کامل این مقاله تنها از طریق اشتراک امکان پذیر است.
متن نمونه ما بررسی می‌کنیم که چگونه عدم قطعیت بر اثرات عملکرد اینترلاک‌های مدیریت تأثیر می‌گذارد. مطالعه ما دیدگاه جدیدی از اینترلاک‌های مدیریت به‌عنوان مکانیسم‌هایی ارائه می‌دهد که شرکت‌ها را قادر می‌سازد عملکرد را در هنگام مواجهه با عدم قطعیت بیشتر بهبود بخشند، و نشان می‌دهد که عدم قطعیت به طور مثبت رابطه بین قفل-عملکرد را تعدیل می‌کند. این در تضاد با دیدگاه مبتنی بر نظریه وابستگی به منابع است که نشان می‌دهد شبکه‌ها عدم اطمینان را کاهش می‌دهند و عملکرد شرکت را افزایش می‌دهند، به این معنی که عدم قطعیت واسطه اثر قفل بر عملکرد است. با استفاده از نمونه ای از 3745 شرکت در سراسر صنایع تولیدی در ایالات متحده طی دوره 2001-2009، ما از استدلال اعتدال و حمایت کمتر قانع کننده برای میانجیگری حمایت می کنیم، که نشان می دهد شرکت ها ممکن است لزوماً برای کاهش عدم قطعیت پیوندهای درونی ایجاد نکنند. در عوض، شرکت‌ها ممکن است در هنگام مواجهه با عدم قطعیت، قفل‌هایی ایجاد کنند تا سازگاری را امکان‌پذیر کنند و عملکرد را افزایش دهند.
DOI 10.1002/smj.2216
مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات دانشگاه اوزیغین

اینترلاک ها و عملکرد شرکت: نقش عدم قطعیت در رابطه بین قفل مدیریت-عملکرد

نویسنده مارتین، جی، گوزوبیوک، رمزی، بسررا، ام.
تاریخ انتشار 2015-02
محل انتشار - وایلی
موضوع قفل مدیریت، عملکرد، عدم قطعیت، شبکه ها، وابستگی به منابع
نوع دوره ای
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 1097-0266
شماره ثبت 075e6bbb-1d0d-476c-ae9f-f0e796d143aa
محل کتابخانه مدیریت بازرگانی
تاریخ 2015-02
یادداشت‌ها با توجه به محدودیت های کپی رایت، دسترسی به متن کامل این مقاله تنها از طریق اشتراک امکان پذیر است.
متن نمونه ما بررسی می‌کنیم که چگونه عدم قطعیت بر اثرات عملکرد اینترلاک‌های مدیریت تأثیر می‌گذارد. مطالعه ما دیدگاه جدیدی از اینترلاک‌های مدیریت به‌عنوان مکانیسم‌هایی ارائه می‌دهد که شرکت‌ها را قادر می‌سازد عملکرد را در هنگام مواجهه با عدم قطعیت بیشتر بهبود بخشند، و نشان می‌دهد که عدم قطعیت به طور مثبت رابطه بین قفل-عملکرد را تعدیل می‌کند. این در تضاد با دیدگاه مبتنی بر نظریه وابستگی به منابع است که نشان می‌دهد شبکه‌ها عدم اطمینان را کاهش می‌دهند و عملکرد شرکت را افزایش می‌دهند، به این معنی که عدم قطعیت واسطه اثر قفل بر عملکرد است. با استفاده از نمونه ای از 3745 شرکت در سراسر صنایع تولیدی در ایالات متحده طی دوره 2001-2009، ما از استدلال اعتدال و حمایت کمتر قانع کننده برای میانجیگری حمایت می کنیم، که نشان می دهد شرکت ها ممکن است لزوماً برای کاهش عدم قطعیت پیوندهای درونی ایجاد نکنند. در عوض، شرکت‌ها ممکن است در هنگام مواجهه با عدم قطعیت، قفل‌هایی ایجاد کنند تا سازگاری را امکان‌پذیر کنند و عملکرد را افزایش دهند.
DOI 10.1002/smj.2216
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی آثار تاریخی، آرشیوها و نشریات
دانشگاه اوزیغین شما در حال هدایت مجدد هستید...

لطفاً صبر کنید