ANAC 2017: لیگ مکرر مذاکرات چندجانبه

عنوان ANAC 2017: لیگ مکرر مذاکرات چندجانبه
نویسنده آیدوغان، ریحان، فوجیتا، ک.، بارسلاگ، تی.، جونکر، سی.ام.، ایتو، تی.
تاریخ انتشار: 2021
محل انتشار - اسپرینگر
نوع سند
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه: دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 978-981155868-9
شماره ثبت b429de36-5bf5-44a3-b139-c17413981043
محل کتابخانه علوم کامپیوتر
تاریخ 2021
یادداشت‌ها سازمان تحقیقات علمی هلند
متن نمونه رقابت کارگزاران مذاکره خودکار (ANAC) سالانه رقابتی است که برای تسهیل تحقیق در مورد مذاکره خودکار برگزار می شود. این مقاله لیگ مذاکره چندجانبه مکرر ANAC 2017 را ارائه می‌کند. همانطور که مذاکره کنندگان انسانی انجام می دهند، نمایندگان قرار است از مذاکرات قبلی خود درس بگیرند و مهارت های مذاکره خود را در طول زمان بهبود بخشند. به خصوص زمانی که آنها با یک حریف در یک حوزه مذاکره می کنند، می توانند استراتژی مذاکره خود را با توجه به تجربیات گذشته خود اتخاذ کنند. آنها می توانند آستانه پذیرش یا استراتژی پیشنهاد خود را بر این اساس تنظیم کنند. در ANAC 2017، هدف شرکت کنندگان ایجاد چنین نماینده مذاکره کننده بود. بر این اساس، این مقاله تنظیمات و نتایج رقابت را با شرح مختصری از استراتژی‌های مذاکره برنده توصیف می‌کند.
DOI 10.1007/978-981-15-5869-6_7
Cilt 905
مشاهده در منبع دانشگاه اوزیغین دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی دانشگاه اوزیغین

ANAC 2017: لیگ مکرر مذاکرات چندجانبه

نویسنده آیدوغان، ریحان، فوجیتا، ک.، بارسلاگ، تی.، جونکر، سی.ام.، ایتو، تی.
تاریخ انتشار 2021
محل انتشار - اسپرینگر
نوع سند
زبان انگلیسی
دیجیتال بله
نسخه خطی خیر
کتابخانه دانشگاه اوزیغین
شناسه دارایی کتابخانه 978-981155868-9
شماره ثبت b429de36-5bf5-44a3-b139-c17413981043
محل کتابخانه علوم کامپیوتر
تاریخ 2021
یادداشت‌ها سازمان تحقیقات علمی هلند
متن نمونه رقابت کارگزاران مذاکره خودکار (ANAC) سالانه رقابتی است که برای تسهیل تحقیق در مورد مذاکره خودکار برگزار می شود. این مقاله لیگ مذاکره چندجانبه مکرر ANAC 2017 را ارائه می‌کند. همانطور که مذاکره کنندگان انسانی انجام می دهند، نمایندگان قرار است از مذاکرات قبلی خود درس بگیرند و مهارت های مذاکره خود را در طول زمان بهبود بخشند. به خصوص زمانی که آنها با یک حریف در یک حوزه مذاکره می کنند، می توانند استراتژی مذاکره خود را با توجه به تجربیات گذشته خود اتخاذ کنند. آنها می توانند آستانه پذیرش یا استراتژی پیشنهاد خود را بر این اساس تنظیم کنند. در ANAC 2017، هدف شرکت کنندگان ایجاد چنین نماینده مذاکره کننده بود. بر این اساس، این مقاله تنظیمات و نتایج رقابت را با شرح مختصری از استراتژی‌های مذاکره برنده توصیف می‌کند.
DOI 10.1007/978-981-15-5869-6_7
Cilt 905
دانشگاه اوزیغین - موتور جستجوی نسخه های خطی عثمانی
دانشگاه اوزیغین شما در حال هدایت مجدد هستید...

لطفاً صبر کنید