الاستثمار البيئي والاجتماعي والحوكمة والأداء المالي: تحليل بيانات لوحة لأسواق صناديق الاستثمار العقارية المتقدمة
| العنوان | الاستثمار البيئي والاجتماعي والحوكمة والأداء المالي: تحليل بيانات لوحة لأسواق صناديق الاستثمار العقارية المتقدمة |
|---|---|
| المؤلف | إيرول، إيشيل، أونال، يو، كوسكون، ي. |
| تاريخ النشر: | 2023-06-28 |
| مكان النشر | - سبرينغر |
| الموضوع | الأداء الاجتماعي للشركات، الاستثمار البيئي والاجتماعي والحوكمة، اختبار السببية PVAR Granger، صناديق الاستثمار العقارية، نظرية أصحاب المصلحة في الشركة، فرضية المقايضة |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 0944-1344 |
| رقم السجل | 828b12f0-54f0-41c1-9ea4-20d557b4044d |
| موقع المكتبة | التمويل الدولي |
| التاريخ | 2023-06-28 |
| نص عينة | تبحث هذه الدراسة في العلاقة التجريبية بين الأداء الاجتماعي والمالي لصناديق الاستثمار العقاري (REITs) من خلال استخدام نموذج السببية PVAR-Granger ونموذج بيانات لوحة التأثيرات الثابتة مع مجموعة بيانات غنية تضم 234 صندوقًا من صناديق الاستثمار العقارية ذات التصنيف البيئي والاجتماعي والحوكمة عبر خمسة اقتصادات متقدمة من عام 2003 إلى عام 2019. وتشير النتائج إلى أن المستثمرين يهتمون بمقاييس E/S/G الفردية ويسعرون كل عنصر من عناصر الاستثمار البيئي والاجتماعي والحوكمة بشكل مختلف، تعد ممارسات الاستثمار الإلكتروني والاستثمار S من عوامل الأداء المالي المهمة لصناديق الاستثمار العقارية. هذه الدراسة هي المحاولة الأولى لاختبار التأثير الاجتماعي وفرضيات تخفيف المخاطر لنظرية أصحاب المصلحة في الشركة وحجة المقايضة الكلاسيكية الجديدة لاستكشاف العلاقة بين المسؤولية الاجتماعية للشركات والتقييم السوقي لصناديق الاستثمار العقارية. وتدعم نتائج العينة الكاملة بقوة فرضية المقايضة، مما يشير إلى أن السياسات البيئية لصناديق الاستثمار العقارية تنطوي على تكاليف مالية عالية قد تستنزف رأس المال وتؤدي إلى انخفاض عوائد السوق. على العكس من ذلك، أعطى المستثمرون قيمة أعلى لأداء S-investing، خاصة في فترة ما بعد الأزمة المالية العالمية من عام 2011 إلى 2019. وتدعم العلاوة الإيجابية للاستثمار S نظرية أصحاب المصلحة حيث يمكن تحويل التأثير الاجتماعي إلى عائد أعلى ومخاطر منهجية أقل ويؤدي إلى ميزة تنافسية. |
| DOI | 10.1007/s11356-023-28376-1 |
| Cilt | 30 |