تحسين عملية التجديد النقدي لأجهزة الصراف الآلي من خلال توقعات الطلب الجماعي
| العنوان | تحسين عملية التجديد النقدي لأجهزة الصراف الآلي من خلال توقعات الطلب الجماعي |
|---|---|
| المؤلف | إكينجي، واي، لو، جيه سي، دومان، أكرم |
| تاريخ النشر: | 2015-05-01 |
| مكان النشر | - إلسفير |
| الموضوع | التجميع، التحسين القائم على المعلومات، تحسين جودة النموذج، جدولة الخدمات اللوجستية |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 1873-6793 |
| رقم السجل | 8056513a-ca00-4de3-bc63-d9d978eee05e |
| موقع المكتبة | الهندسة الصناعية |
| التاريخ | 2015-05-01 |
| ملاحظات | نظرًا لقيود حقوق الطبع والنشر، فإن الوصول إلى النص الكامل لهذه المقالة متاح فقط عبر الاشتراك. |
| نص عينة | في عملية التجديد النقدي لأجهزة الصراف الآلي، ترغب البنوك في استخدام موارد أقل (على سبيل المثال، النقد المحتفظ به في أجهزة الصراف الآلي، والشاحنات لتحميل النقد) لتلبية طلبات العملاء المتقلبة. تقليديا، يتم تطبيق إجراءات التنبؤ مثل المتوسط المتحرك المرجح بشكل كبير على السحوبات النقدية اليومية لأجهزة الصراف الآلي الفردية. بعد ذلك، يتم تقديم النتائج المتوقعة لنماذج التحسين لتحديد المبلغ النقدي والجداول اللوجستية للنقل بالشاحنات لتجديد النقد لجميع أجهزة الصراف الآلي. في بعض الحالات التي تكون فيها عمليات السحب الفردية من أجهزة الصراف الآلي لديها الكثير من الاختلافات (على سبيل المثال، البيانات التي تم جمعها من أجهزة الصراف الآلي في إسطنبول)، فإن الأساليب التقليدية لا تعمل بشكل جيد. تقترح هذه المقالة تجميع أجهزة الصراف الآلي في مجموعات قريبة من الموقع وكذلك تحسين مجاميع عمليات السحب النقدي اليومية (على سبيل المثال، التجديد كل أسبوع بدلاً من كل يوم) في عملية التنبؤ. تظهر دراسات الأمثلة أن إجراء التنبؤ والتحسين المتكامل هذا يؤدي بشكل أفضل لتحقيق هدف يتمثل في تقليل تكاليف تجديد النقد ورسوم الفائدة النقدية واستياء العملاء المحتمل. |
| DOI | 10.1016/j.eswa.2014.12.011 |
| Cilt | 42 |
