دور قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامة التجارية الشريكة في تحالفات العلامات التجارية

العنوان دور قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامة التجارية الشريكة في تحالفات العلامات التجارية
المؤلف كوبفر، أ.ك.، فور دير هولت، ن.ب.، كوبلر، راؤول فولكر، هينيغ-ثوراو، تي.
تاريخ النشر: 2018-05
مكان النشر - جمعية التسويق الأمريكية
الموضوع وسائل التواصل الاجتماعي، تسويق المحتوى، التسويق عبر المؤثرين، نجوم السينما، التسويق الترفيهي
النوع دورية
اللغة الإنجليزية
رقمي نعم
مخطوط لا
المكتبة: جامعة اوزيجين
معرف أصل المكتبة 0022-2429
رقم السجل 7cc9b8f8-0589-4c3d-ab78-9a1f1d6122a3
موقع المكتبة إدارة الأعمال
التاريخ 2018-05
نص عينة يسعى المديرون في كثير من الأحيان إلى استراتيجيات للاستفادة بشكل منهجي من وسائل التواصل الاجتماعي لزيادة مبيعات المنتجات. ومن خلال تشكيل تحالف علامة تجارية، يمكنهم الحصول على قاعدة وسائط اجتماعية مثبتة من علامة تجارية شريكة في محاولة لتعزيز مبيعات منتجاتهم المركبة. بالاعتماد على نظرية القوة، تطور هذه المقالة نموذجًا مفاهيميًا لتأثير قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامات التجارية الشريكة على نجاح تحالف العلامات التجارية. يوضح الإطار المقترح تفاصيل إمكانات قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامة التجارية الشريكة (حجم ونشاط شبكة التواصل الاجتماعي)، ومجهود قوة وسائل التواصل الاجتماعي (سلوكيات النشر والتعليقات المختلفة)، وتفاعلهم. يختبر المؤلفون هذا الإطار باستخدام مجموعة بيانات واسعة النطاق من صناعة الأفلام، حيث تعمل الأفلام كمنتجات مركبة ويمثل الممثلون العلامات التجارية الشريكة. تحتوي مجموعة البيانات على 442 فيلمًا، بما في ذلك 1,318 مجموعة من الممثلين والأفلام وبيانات وسائل التواصل الاجتماعي الأسبوعية (بما في ذلك 41,547 منشورًا مشفرًا على فيسبوك). يطبق المؤلفون نموذجًا خطيًا مختلط التأثيرات، حيث يأخذون في الاعتبار المخاوف الداخلية. يمكن أن تؤدي إمكانات قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامة التجارية الشريكة، وجهد الطاقة، وتفاعلها إلى زيادة مبيعات المنتجات المركبة. من خلال ترميز أنواع مختلفة من المنشورات المتعلقة بالمنتج، توفر هذه المقالة تقديرات لقيمتها النقدية المتفاوتة.
DOI 10.1509/jm.15.0536
Cilt 82
عرض في المصدر جامعة اوزيجين جامعة اوزيجين - محرك بحث الآثار التاريخية والأرشيفات والدوريات
جامعة اوزيجين - محرك بحث الآثار التاريخية والأرشيفات والدوريات جامعة اوزيجين

دور قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامة التجارية الشريكة في تحالفات العلامات التجارية

المؤلف كوبفر، أ.ك.، فور دير هولت، ن.ب.، كوبلر، راؤول فولكر، هينيغ-ثوراو، تي.
تاريخ النشر 2018-05
مكان النشر - جمعية التسويق الأمريكية
الموضوع وسائل التواصل الاجتماعي، تسويق المحتوى، التسويق عبر المؤثرين، نجوم السينما، التسويق الترفيهي
النوع دورية
اللغة الإنجليزية
رقمي نعم
مخطوط لا
المكتبة جامعة اوزيجين
معرف أصل المكتبة 0022-2429
رقم السجل 7cc9b8f8-0589-4c3d-ab78-9a1f1d6122a3
موقع المكتبة إدارة الأعمال
التاريخ 2018-05
نص عينة يسعى المديرون في كثير من الأحيان إلى استراتيجيات للاستفادة بشكل منهجي من وسائل التواصل الاجتماعي لزيادة مبيعات المنتجات. ومن خلال تشكيل تحالف علامة تجارية، يمكنهم الحصول على قاعدة وسائط اجتماعية مثبتة من علامة تجارية شريكة في محاولة لتعزيز مبيعات منتجاتهم المركبة. بالاعتماد على نظرية القوة، تطور هذه المقالة نموذجًا مفاهيميًا لتأثير قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامات التجارية الشريكة على نجاح تحالف العلامات التجارية. يوضح الإطار المقترح تفاصيل إمكانات قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامة التجارية الشريكة (حجم ونشاط شبكة التواصل الاجتماعي)، ومجهود قوة وسائل التواصل الاجتماعي (سلوكيات النشر والتعليقات المختلفة)، وتفاعلهم. يختبر المؤلفون هذا الإطار باستخدام مجموعة بيانات واسعة النطاق من صناعة الأفلام، حيث تعمل الأفلام كمنتجات مركبة ويمثل الممثلون العلامات التجارية الشريكة. تحتوي مجموعة البيانات على 442 فيلمًا، بما في ذلك 1,318 مجموعة من الممثلين والأفلام وبيانات وسائل التواصل الاجتماعي الأسبوعية (بما في ذلك 41,547 منشورًا مشفرًا على فيسبوك). يطبق المؤلفون نموذجًا خطيًا مختلط التأثيرات، حيث يأخذون في الاعتبار المخاوف الداخلية. يمكن أن تؤدي إمكانات قوة وسائل التواصل الاجتماعي للعلامة التجارية الشريكة، وجهد الطاقة، وتفاعلها إلى زيادة مبيعات المنتجات المركبة. من خلال ترميز أنواع مختلفة من المنشورات المتعلقة بالمنتج، توفر هذه المقالة تقديرات لقيمتها النقدية المتفاوتة.
DOI 10.1509/jm.15.0536
Cilt 82
جامعة اوزيجين - محرك بحث الآثار التاريخية والأرشيفات والدوريات
جامعة اوزيجين يتم إعادة توجيهك...

يرجى الانتظار