إدارة إصدارات منتج برمجي تحت الطلب المتغير والداخلي
| العنوان | إدارة إصدارات منتج برمجي تحت الطلب المتغير والداخلي |
|---|---|
| المؤلف | دوغان، هولي، جي، واي.، موكيرجي، في. إس.، راداكريشنان، إس. |
| تاريخ النشر: | 2011-01-03 |
| مكان النشر | - يبلغ |
| الموضوع | ترقيات البرمجيات، الطلب الداخلي، ترقية جهود التصميم، تقلب الطلب، استراتيجية الترقية |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 1047-7047 |
| رقم السجل | bff05ee6-ad7a-40ba-8a67-5ab699f82c5d |
| موقع المكتبة | نظم المعلومات الإدارية |
| التاريخ | 2011-01-03 |
| ملاحظات | نظرًا لقيود حقوق الطبع والنشر، فإن الوصول إلى النص الكامل لهذه المقالة متاح فقط عبر الاشتراك. |
| نص عينة | تعد إصدارات منتجات البرامج (أي ترقية المنتج بعد إصداره الأولي) ممارسة معتمدة على نطاق واسع ويتبعها مقدمو البرامج الرائدون مثل Microsoft وOracle وIBM. على عكس السلع المعمرة التقليدية، من السهل نسبيًا ترقية منتجات البرمجيات، مما يجعل الترقيات اعتبارًا استراتيجيًا في إنتاج البرامج التجارية. نحن نعتبر نموذجًا من فترتين مع مزود برمجيات احتكاري يقوم بتطوير منتج برمجي وإصداره إلى السوق. على عكس الأبحاث السابقة، فإننا نعتبر تقلب الطلب والتجانس الداخلي لتحديد وظائف البرنامج في الفترتين الأولى والثانية. إن تجانس الطلب هو تأثير تأثير الكلام الشفهي الذي يربط بشكل إيجابي الميزات الموجودة في الإصدار الأولي للمنتج بطلبه في الفترة الثانية. ونحدد أيضًا جهد التصميم الذي ينبغي إنفاقه في الفترة الأولى للتحضير لترقية المنتج في الفترة الثانية - ترقية جهد التصميم - للاستفادة من الطلب المستقبلي المحتمل. تظهر النتائج أن جهد تصميم الترقية يمكن أن يكون أقل أو أعلى عندما يكون هناك المزيد من عدم اليقين بشأن الطلب في السوق. نوضح أيضًا أن ميزات المنتج في إصداره الأولي وجهود تصميم الترقية يمكن أن تكون مكملة وكذلك بدائل، اعتمادًا على قوة تأثير الحديث الشفهي. توفر النتائج الواردة في هذه الورقة نظرة ثاقبة حول كيفية تأثير عوامل جانب الطلب (تقلب الطلب في السوق أو تجانس الطلب الداخلي) على قرارات جانب العرض (الميزات الأولية وجهود تصميم الترقية). تتمثل إحدى الأفكار الرئيسية للتحليل في أن التأثير العالي للكلمة الشفهية يساعد في إدارة المنتج في مواجهة تقلب الطلب. |
| DOI | 10.1287/isre.1090.0275 |
| Cilt | 22 |
