استكشاف الارتباطات المرتبطة بإطلاق المنتج في المشاريع التعاونية: دراسة تجريبية للتحالفات الصيدلانية

العنوان استكشاف الارتباطات المرتبطة بإطلاق المنتج في المشاريع التعاونية: دراسة تجريبية للتحالفات الصيدلانية
المؤلف تالاي، إم بي، سيجي، ستيفن هيد، كافوسجيل، إي.
تاريخ النشر: 2009-07
مكان النشر - وايلي
الموضوع التحالفات الدوائية، صناعة الأدوية
النوع دورية
اللغة الإنجليزية
رقمي نعم
مخطوط لا
المكتبة: جامعة اوزيجين
معرف أصل المكتبة 1540-5885
رقم السجل 9bfd4238-9d67-447b-b712-28a5382bd291
موقع المكتبة ريادة الأعمال
التاريخ 2009-07
نص عينة تتناول هذه الورقة المشاريع التعاونية التي تؤدي إلى إطلاق منتجات جديدة في صناعة الأدوية. تعد هذه المشاريع التعاونية واحدة من أكثر المجالات التي لم يتم بحثها في أدبيات المنتجات الجديدة، ومع ذلك فإن رجحان هذه المشاريع التعاونية يجعلها مجالًا ذا أهمية كبيرة للباحثين والممارسين على حدٍ سواء. على هذا النحو، فإن الغرض من الدراسة هو دراسة السبب الذي يجعل بعض المشاريع التعاونية تنتج نتائج إيجابية (إطلاق منتج) في حين لا تحقق مشاريع أخرى نتائج إيجابية. أي ما هي خصائص الشركات الشريكة في المشاريع التعاونية وما هي خصائص الشراكة التي تؤدي إلى الإطلاق الناجح لمنتج جديد في صناعة الأدوية؟ يتم استخدام البيانات الثانوية من صناعة الأدوية في نموذج لوغاريتمي متعدد الحدود. تم استخدام بيانات من 128 مشروعًا تعاونيًا من عام 1980 إلى عام 2004 في التحليل. الشركات الشريكة في المشاريع التعاونية تنتمي إلى صناعات مختلفة تتراوح من مشروبات الشعير إلى المستحضرات الصيدلانية إلى المعدات الإلكترونية وغيرها من المعدات وغيرها. ومن بين 128 مشروعًا تعاونيًا، نجح 66 مشروعًا في إطلاق منتج جديد، بينما لم يسفر 62 مشروعًا عن إطلاق منتج جديد. تشير نتائج التحليل اللوغاريتمي متعدد الحدود إلى أن الموارد التسويقية المجمعة للشركات الأم، والكثافة التكنولوجية المشتركة للشركات الأم، وقواعد الأصول المجمعة للشركات الأم تساهم في احتمال إطلاق منتج نهائي في مشروع تعاوني. ومع ذلك، تظهر نتائج التحليل أنه على عكس التوقعات، فإن التكامل التكنولوجي للشركاء في المشروع التعاوني ليس مؤشرا هاما لإطلاق منتج جديد ناجح. تقترح نتائج الدراسة جوانب معينة يجب على المديرين مراعاتها عند إنشاء مشاريع تعاونية. لتعظيم إمكانيات المشروع التعاوني الذي يؤدي إلى الإطلاق الناجح لمنتج جديد، يجب على المديرين الاهتمام بالموارد المحتملة المتاحة للشركاء في المشروع التعاوني من الشركات الأم. وهذه الموارد ليست ذات طبيعة مالية فحسب، بل ذات طبيعة تكنولوجية أيضًا. إن وجود هذه الموارد لا يضمن توفير الموارد للمشروع التعاوني؛ ومع ذلك، بدون إمكانية توفر هذه الموارد، يبدو أن الإطلاق الناجح للمنتج أقل احتمالاً.
DOI 10.1111/j.1540-5885.2009.00665.x
Cilt 26
عرض في المصدر جامعة اوزيجين جامعة اوزيجين - محرك بحث المخطوطات العثمانية
جامعة اوزيجين - محرك بحث المخطوطات العثمانية جامعة اوزيجين

استكشاف الارتباطات المرتبطة بإطلاق المنتج في المشاريع التعاونية: دراسة تجريبية للتحالفات الصيدلانية

المؤلف تالاي، إم بي، سيجي، ستيفن هيد، كافوسجيل، إي.
تاريخ النشر 2009-07
مكان النشر - وايلي
الموضوع التحالفات الدوائية، صناعة الأدوية
النوع دورية
اللغة الإنجليزية
رقمي نعم
مخطوط لا
المكتبة جامعة اوزيجين
معرف أصل المكتبة 1540-5885
رقم السجل 9bfd4238-9d67-447b-b712-28a5382bd291
موقع المكتبة ريادة الأعمال
التاريخ 2009-07
نص عينة تتناول هذه الورقة المشاريع التعاونية التي تؤدي إلى إطلاق منتجات جديدة في صناعة الأدوية. تعد هذه المشاريع التعاونية واحدة من أكثر المجالات التي لم يتم بحثها في أدبيات المنتجات الجديدة، ومع ذلك فإن رجحان هذه المشاريع التعاونية يجعلها مجالًا ذا أهمية كبيرة للباحثين والممارسين على حدٍ سواء. على هذا النحو، فإن الغرض من الدراسة هو دراسة السبب الذي يجعل بعض المشاريع التعاونية تنتج نتائج إيجابية (إطلاق منتج) في حين لا تحقق مشاريع أخرى نتائج إيجابية. أي ما هي خصائص الشركات الشريكة في المشاريع التعاونية وما هي خصائص الشراكة التي تؤدي إلى الإطلاق الناجح لمنتج جديد في صناعة الأدوية؟ يتم استخدام البيانات الثانوية من صناعة الأدوية في نموذج لوغاريتمي متعدد الحدود. تم استخدام بيانات من 128 مشروعًا تعاونيًا من عام 1980 إلى عام 2004 في التحليل. الشركات الشريكة في المشاريع التعاونية تنتمي إلى صناعات مختلفة تتراوح من مشروبات الشعير إلى المستحضرات الصيدلانية إلى المعدات الإلكترونية وغيرها من المعدات وغيرها. ومن بين 128 مشروعًا تعاونيًا، نجح 66 مشروعًا في إطلاق منتج جديد، بينما لم يسفر 62 مشروعًا عن إطلاق منتج جديد. تشير نتائج التحليل اللوغاريتمي متعدد الحدود إلى أن الموارد التسويقية المجمعة للشركات الأم، والكثافة التكنولوجية المشتركة للشركات الأم، وقواعد الأصول المجمعة للشركات الأم تساهم في احتمال إطلاق منتج نهائي في مشروع تعاوني. ومع ذلك، تظهر نتائج التحليل أنه على عكس التوقعات، فإن التكامل التكنولوجي للشركاء في المشروع التعاوني ليس مؤشرا هاما لإطلاق منتج جديد ناجح. تقترح نتائج الدراسة جوانب معينة يجب على المديرين مراعاتها عند إنشاء مشاريع تعاونية. لتعظيم إمكانيات المشروع التعاوني الذي يؤدي إلى الإطلاق الناجح لمنتج جديد، يجب على المديرين الاهتمام بالموارد المحتملة المتاحة للشركاء في المشروع التعاوني من الشركات الأم. وهذه الموارد ليست ذات طبيعة مالية فحسب، بل ذات طبيعة تكنولوجية أيضًا. إن وجود هذه الموارد لا يضمن توفير الموارد للمشروع التعاوني؛ ومع ذلك، بدون إمكانية توفر هذه الموارد، يبدو أن الإطلاق الناجح للمنتج أقل احتمالاً.
DOI 10.1111/j.1540-5885.2009.00665.x
Cilt 26
جامعة اوزيجين - محرك بحث المخطوطات العثمانية
جامعة اوزيجين يتم إعادة توجيهك...

يرجى الانتظار