دراسة مرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي الاستباقي في تطوير المنتجات الجديدة
| العنوان | دراسة مرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي الاستباقي في تطوير المنتجات الجديدة |
|---|---|
| المؤلف | كانديمير، د.، أكور، نوران |
| تاريخ النشر: | 2012-07 |
| مكان النشر | - وايلي |
| الموضوع | مرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 0737-6782 |
| رقم السجل | 60504b78-82b1-4b92-b311-0c916c91bf6b |
| موقع المكتبة | إدارة الأعمال |
| التاريخ | 2012-07 |
| نص عينة | في حين أن المرونة الإستراتيجية مقبولة على نطاق واسع كشرط أساسي لنجاح الشركة، فإن تطبيقها في اتخاذ القرارات الإستراتيجية لأنشطة تطوير المنتجات الجديدة للشركة يقتصر على عدد قليل من الدراسات فقط. علاوة على ذلك، لا تزال العديد من المنظمات تواجه صعوبات في خلق مرونة استراتيجية استباقية في عمليات صنع القرار الخاصة بها. لقد تجاهلت الدراسات البحثية السابقة إلى حد كبير العلاقة بين مرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي وموارد الشركات و/أو قدراتها ونجاحها في سياق NPD. تعمل هذه الدراسة على تعزيز المرونة الإستراتيجية من خلال اعتماد النهج الاستباقي لمرونة صنع القرار في NPD ومن خلال فحص دورها في ترجمة الموارد والقدرات التنظيمية إلى نجاح NPD. تعتمد هذه الدراسة على الموارد والقدرات (أي المرونة) وإطار الأداء لإظهار كيف تلعب مرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي الاستباقي دورًا حاسمًا في تطوير منتجات جديدة يمكنها خلق فرص جديدة والامتثال لاحتياجات السوق. لذلك، يهدف هذا البحث إلى (1) تطوير تعريف تشغيلي لمرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي و(2) اقتراح إطار عمل لفهم الدوافع ونتائج أداء المنتج الجديد اللاحقة لمرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي. تتبنى هذه الدراسة المنظور الاستباقي لمرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي وتعرفها بأنها القدرة التي تمكن الشركات من تطوير استراتيجيات NPD للاستجابة للتغيرات المستقبلية في البيئة. ويظهر التحليل، استنادا إلى البيانات التي تم جمعها من 103 شركات أوروبية، أن تأثيرات التوجه طويل المدى، والتخطيط الاستراتيجي، والالتزام الداخلي، والمناخ الابتكاري على مرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي الاستباقي كبيرة. وتشير النتائج على وجه التحديد إلى الأدوار التي يلعبها كل من الأبطال وحراس البوابة، الذين يغرسون معرفة الشركة بفهم واضح لمواردها وقيودها واحتياجات السوق، وبالتالي تعزيز دوافع صناع القرار للتصرف بشكل استباقي للتعجيل بالتحول. تكشف النتائج أيضًا عن وجود علاقة إيجابية بين مرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي الاستباقي ونتائج أداء NPD. على هذا النحو، توفر المرونة الإستراتيجية للشركات القدرة على التكيف مع البيئات المتغيرة وخلق فرص جديدة في السوق والمنتجات والمجالات التكنولوجية، وتقديم منتجات جديدة ناجحة. عندما تفتح الشركات أسواقًا جديدة وساحات تكنولوجية ومنتجات جديدة، يمكنها بسهولة التنبؤ بمتطلباتها وتغييراتها الجديدة وتقديم منتجات جديدة بنجاح، وتلبية احتياجات/طلبات العملاء، وتقديم فوائد مثل الجودة والتكلفة وحسن التوقيت. وبالتالي توفر هذه الدراسة نقطة مرجعية قيمة للبحث المستقبلي في مرونة اتخاذ القرار الاستراتيجي في NPD. |
| DOI | 10.1111/j.1540-5885.2012.00928.x |
| Cilt | 29 |
