التأثيرات المختلطة للعلاقات التجارية والسياسية في مرونة التخطيط: رؤى من تركيا
| العنوان | التأثيرات المختلطة للعلاقات التجارية والسياسية في مرونة التخطيط: رؤى من تركيا |
|---|---|
| المؤلف | ينيراس، فولكان، كايا، آي، ديان، م. |
| تاريخ النشر: | 2020-05 |
| مكان النشر | - إلسفير |
| الموضوع | القدرات الديناميكية، إدارة العلاقات، العلاقات التجارية، العلاقات السياسية، الأداء الثابت، مرونة التخطيط |
| النوع | دورية |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 0019-8501 |
| رقم السجل | 9a6c703c-213b-4f7c-be7d-a4e44c4cfce2 |
| موقع المكتبة | إدارة الأعمال |
| التاريخ | 2020-05 |
| ملاحظات | الجامعة الأمريكية بالشارقة |
| نص عينة | على الرغم من الاهتمام المتزايد بدور العلاقات التجارية والسياسية في الاقتصادات الناشئة، فقد بحثت دراسات قليلة صراحة في علاقاتها بالقدرات الديناميكية خارج سياق شرق آسيا. باتباع الأدبيات ذات الصلة التي تقترح أن العلاقات التجارية والسياسية مرتبطة بأداء الشركات، تعمل هذه الدراسة على تحسين الدور التوضيحي لمرونة التخطيط في كيفية ارتباط العلاقات التجارية والسياسية بأداء الشركات المالية وغير المالية. وبالاستناد إلى عرض القدرات الديناميكية وتطبيق نمذجة المعادلات الهيكلية بالمربعات الصغرى الجزئية على بيانات من 302 مؤسسة صغيرة ومتوسطة الحجم في تركيا، نجد أنه في حين أن العلاقات التجارية ترتبط بشكل إيجابي بمرونة التخطيط، فإن العلاقات السياسية لها ارتباط سلبي بمرونة التخطيط. علاوة على ذلك، فإننا نقدم أدلة تجريبية على أن مرونة التخطيط تتوسط بشكل إيجابي العلاقة بين العلاقات التجارية والأداء المالي وغير المالي. وعلى العكس من ذلك، توجد علاقة سلبية غير مباشرة بين الروابط السياسية والأداء المالي وغير المالي. النتائج التي توصلنا إليها لها آثار كبيرة على الشركات والمديرين، الذين يجب عليهم تقييم الفوائد والتكاليف المضمنة في العلاقات التجارية والسياسية لتحسين أداء الشركة. |
| DOI | 10.1016/j.indmarman.2020.01.002 |
| Cilt | 87 |
