المؤلف
سيروفيتش، سفيتلانا، فلوريس، خوان، جريجولي، فرانشيسكو، كابسولي، خافيير، تشو، هاونان، ألبينو، ماريا.
تاريخ النشر
2014
مكان النشر
واشنطن العاصمة -
صندوق النقد الدولي
الموضوع
اقتصاديات الموارد الزراعية والطبيعية، القدرات، الاستثمارات الرأسمالية، الإنفاق الرأسمالي، رأس المال، الاقتصاد البيئي والإيكولوجي: عام، الإدارة البيئية، الموارد المستنفدة والتنمية الاقتصادية، السياسة المالية والنقدية في التنمية، السياسة المالية، البنية التحتية، رأس المال غير الملموس، الاستثمار، الاقتصاد الكلي، نفقات الحكومة الوطنية والسياسات ذات الصلة: البنية التحتية، الموارد الطبيعية، الموارد الطبيعية، الاستثمارات العامة الأخرى ومخزون رأس المال، المالية العامة والضرائب، المالية العامة، الاستثمار العام الشراكة بين القطاعين العام والخاص، الإنفاق الاستثماري العام، الاستثمارات العامة، التعاون بين القطاعين العام والخاص، الادخار والاستثمار، الولايات المتحدة الأمريكية
النوع
كتاب
اللغة
العربية
رقمي
نعم
مخطوط
لا
المكتبة
مكتبة جامعة ويسليان
معرف أصل المكتبة
ISBN : 9781498381840, ISBN : 1498381847, ISBN : 9781484346617, ISBN : 1484346610, ISBN : 9781498314954, ISBN : 1498314953
رقم السجل
alma9932823296803768
موقع المكتبة
انظر الوصول عبر الإنترنت
التاريخ
2014
ملاحظات
على مدى العقد الماضي، تُرجم ارتفاع أسعار النفط إلى مستويات عالية من الاستثمار العام في معظم البلدان المصدرة للنفط في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأفريقيا وآسيا الوسطى. وقد أثار هذا تساؤلات حول كفاءة الاستثمار العام في توليد النمو وسد فجوات البنية التحتية، فضلا عن المخاوف بشأن نقاط الضعف المالية. فعندما يكون الاستثمار العام غير فعّال، فإن ارتفاع مستويات الإنفاق قد يؤدي ببساطة إلى عجز أكبر في الميزانية، دون زيادة كافية في كمية أو نوعية البنية التحتية العامة لدعم النمو الاقتصادي. تتناول هذه الورقة كفاءة الاستثمار العام في البلدان المصدرة للنفط في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأسيا الوسطى باستخدام عدة تقنيات، بما في ذلك تطبيق جديد لتحليل حدود الكفاءة، وتقديرات تكاليف وحدة الاستثمار، وتقييم عمليات الاستثمار العام. ويؤكد التحليل أن هذه البلدان المصدرة للنفط لديها مجال كبير لتحسين كفاءة الاستثمار العام. وهناك حاجة إلى إصلاحات في أنظمة إدارة المالية العامة والاستثمار لتحقيق هذا الهدف.
Seri
Staff Discussion Notes, Staff Discussion Notes; Staff Discussion Notes ; No. 2014/010
