نهج متعدد التخصصات ومنهجية التفكير التصميمي لانتقال الطاقة
| العنوان | نهج متعدد التخصصات ومنهجية التفكير التصميمي لانتقال الطاقة |
|---|---|
| المؤلف | أوزسوي، مهيب جانان، منجوك، مصطفى بينار |
| تاريخ النشر: | 2023 |
| مكان النشر | - ASME |
| الموضوع | تغير المناخ، التفكير التصميمي، كفاءة الطاقة، تحول الطاقة، متعدد التخصصات |
| النوع | وثيقة |
| اللغة | الإنجليزية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| معرف أصل المكتبة | 978-079188718-9 |
| رقم السجل | d7593a45-8bfe-4fc8-92fa-782a265a9eaa |
| موقع المكتبة | الهندسة الميكانيكية |
| التاريخ | 2023 |
| ملاحظات | الاتحاد الأوروبي-FP7-NEED4B. الاتحاد الأوروبي-الأفق 2020 ; البرنامج الإطاري السابع ; المفوضية الأوروبية |
| نص عينة | يواجه العالم اليوم أزمة مناخية. وبما أن ذلك يرجع في المقام الأول إلى الانبعاثات الناتجة عن استخدام الوقود الأحفوري، فيجب علينا إعادة التفكير وإعادة التصرف في كيفية توليد الطاقة ونقلها وتوزيعها واستهلاكها في الصناعة والمباني والنقل. يتطلب تطوير الحلول والاستراتيجيات الإبداعية لتقليل الانبعاثات إطارًا لتحول الطاقة ويجب أن يشمل كل شخص وشركة وكيان وجميع الحكومات. ولا يمكن تحقيق مثل هذا الإطار إلا من خلال الجهود المبذولة على المستويين المحلي والعالمي، وهو ما يحتاج إلى إقناع (أ) الصناعات بتغيير أساليب عملها التقليدية، (ب) الناس بتغيير سلوكياتهم الاستهلاكية، (ج) الحكومات بتغيير قواعدها وأنظمتها وحوافزها. إن تعقيد هذه المهمة الهائلة وحجمها يتطلبان التنسيق والتعاون بين جميع أصحاب المصلحة، إلى جانب الحاجة إلى الابتكارات التكنولوجية. في هذه الورقة، نعرض الخطوط العريضة لنهج متعدد التخصصات ومنهجية التفكير التصميمي (TADTM) لمعالجة هذه المهمة الصعبة. فرضيتنا هي أن مثل هذه المشكلات المعقدة تحتاج إلى فهم أساسي ليس فقط للحلول الهندسية ولكن أيضًا لتلك المتعلقة بالعمليات التجارية والتمويل والحوكمة الاجتماعية والاقتصادية والتشريعات واللوائح. كما تحتاج هذه المشكلات إلى النظر فيها من قبل صناع القرار المختلفين من خلال تفاعلات سلسة وعمل جماعي منظم. ولتحقيق ذلك، نؤكد على الحاجة إلى إطار قوي متعدد التخصصات للشركات الصناعية لتغيير سياسات الطاقة الخاصة بها بمساعدة إما/كل من تدابير كفاءة الطاقة العملية والقابلة للتنفيذ واستخدام الطاقة المتجددة/البديلة في عملياتها. |
| DOI | 10.1115/es2023-106943 |
