استراتيجيات الجيل الجديد للتسويق والاتصال في المكتبات الجامعية
| العنوان | استراتيجيات الجيل الجديد للتسويق والاتصال في المكتبات الجامعية |
|---|---|
| المؤلف | كريب، جولسين |
| تاريخ النشر: | 2010-10-07 |
| الموضوع | المكتبات الجامعية |
| النوع | وثيقة |
| اللغة | التركية |
| رقمي | نعم |
| مخطوط | لا |
| المكتبة: | جامعة اوزيجين |
| رقم السجل | 558d3a33-a437-45a2-b6ae-3c2c55301069 |
| موقع المكتبة | مكتبة |
| التاريخ | 2010-10-07 |
| نص عينة | يتعين على المكتبات الجامعية التنافس مع العديد من مقدمي خدمات المعلومات من أجل زيادة حصصها السوقية في قطاع خدمات المعلومات من أجل ضمان وزيادة ولاء مستخدميها. من أجل إدمان المستخدم واستدامته، يحتاجون إلى استخدام استراتيجيات التسويق والاتصال المبتكرة والمتغيرة وفقًا للوقت والبيئة. لسوء الحظ، يمكن أحيانًا اعتبار التسويق مجرد "إعلان ومبيعات". ومع ذلك، فإن الإعلان والمبيعات هي بعض العناصر الفرعية للتسويق. يمكن أن يوفر نموذج FRED (تقدير الصلة بالألفة والتمايز) إطارًا أو نموذجًا مفيدًا لأنشطة تسويق المكتبات. تم طرح أربعة مفاهيم في هذا النموذج: الوعي، والملاءمة، والسمعة، والتمايز. يمكن استخدام النموذج لتخطيط وتقديم المنتجات والخدمات التي تقدمها المكتبات لمستخدميها وأصحاب المصلحة. في تنفيذ نموذج FRED، يعد دمج شبكات التواصل الاجتماعي في إدارة المكتبات والمعلومات أمرًا لا مفر منه، ويمكن التخطيط لاستخدام هذه الشبكات وقنوات الوسائط في إطار نموذج FRED. أثناء إنشاء مكتبتها، قامت جامعة أوزيجين، التي بدأت التعليم لأول مرة في عام 2008، بإنشاء وتنفيذ ومراجعة وتكييف خطة التسويق والاتصالات باستمرار مع البيئة المتغيرة من أجل ضمان أن المكتبة متوافقة وداعمة للتعليم والتدريب والبحث والأنشطة الاجتماعية للجامعة بأكثر الطرق فعالية. وأثناء قيامه بذلك، استفاد من شبكات التواصل الاجتماعي المختلفة. لقد قامت بدمج هذه الشبكات والقنوات المختلفة في كل من خدماتها وإدارة المعلومات. سيناقش هذا العرض إنشاء وتخطيط استراتيجيات التسويق والاتصال للمكتبات الجامعية وعملية تنفيذ الخطط في إطار نموذج التسويق FRED، مع تقديم الأنشطة التي قامت بها مكتبة جامعة أوزيجين وتخطط للقيام بها باعتبارها "دراسة حالة". |
