Basım Tarihi
1393-01
Konu
Yapı içinde ve dışında eleştiri, değişim odaklı liderlik, dönüşümcü liderlik
Tür
Süreli Yayın
Dil
Farsça
Dijital
Evet
Yazma
Hayır
Kütüphane
Toronto Üniversitesi
Demirbaş Numarası
ISSN: 2345-6698, EISSN: 2588-4697
Kayıt Numarası
cdi_doaj_primary_oai_doaj_org_article_e7dae1b6a2bb4004a1046e83abc04718
Lokasyon
DOAJ Açık Erişim Dergiler Dizini
Tarih
1393-01
Notlar
Dönüşümcü liderlik, lider ve takipçilerinin birbirlerini daha yüksek düzeyde değerlere ve motivasyonlara yönlendirmesiyle ortaya çıkar. Bu, liderlerin ve takipçilerinin karşılıklı dönüştürücü etkisinin ürünüdür. Dönüşümcü liderlik başkalarının kalpleri ve zihinleriyle ilgilenir. Dönüşümcü liderlik, tüm katılımcıların daha yüksek tatmin ve motivasyona sahip olmasına ve daha büyük bir başarı duygusuna sahip olmasına yardımcı olacaktır. Dönüşümcü liderlik, doğrudan kontrolden ziyade güveni, başkalarına saygıyı ve ihtiyaçları kolaylaştırmayı gerektirir. Dönüşümcü liderlik göstergeleri şunları içerir: uzun vadeli anlayış, insanları güçlendirmek, koçluk yapmak, başkalarını geliştirmek ve değişiklik yaratmak için kültürel zorluklar. Dönüşümcü liderlikte liderin gücü karşılıklı anlayış ve güven yaratmaktan gelir. Dönüşümcü liderlikle ilgili üç ana soru vardır: 1) Dönüşümcü liderlik nedir? 2) Nasıl uygulanır? 3) Dönüşümcü liderlik teorisinin temel güçlü ve zayıf yönleri nelerdir? Birinci ve ikinci sorular metin çalışması yöntemiyle ve araştırmanın literatür taramasıyla cevaplanmıştır. Üçüncü soruyu cevaplamak için iki yol göz önünde bulunduruldu: Birincisi, yönetim araştırmacılarının görüşlerine dayanıyordu. İkincisinde ise teorinin önermeleri yapının içinden ve dışından bir eleştiriyle incelendi ve analiz edildi. Genel olarak bakıldığında teorinin güçlü ve zayıf yönlerinin olduğu ve güçlendirilebileceği sonucuna varılmıştır.
Erişim bilgileri
Available Online
