منابع انسانی کاربردی برای مدیران دولتی بارویکرد مطالعات موردی [کتاب]/ نیکولاس والسیک، تئودرو بناویدز؛ ترجمه امیر محمدی.

Name: منابع انسانی کاربردی برای مدیران دولتی بارویکرد مطالعات موردی [کتاب]/ نیکولاس والسیک، تئودرو بناویدز؛ ترجمه امیر محمدی.
Author: والسیک، ‏‫نیکلاس ا.‬Valcik, Nicolas A.

İsim	منابع انسانی کاربردی برای مدیران دولتی بارویکرد مطالعات موردی [کتاب]/ نیکولاس والسیک، تئودرو بناویدز؛ ترجمه امیر محمدی.
Yazar	والسیک، ‏‫نیکلاس ا.‬Valcik, Nicolas A.
Basım Tarihi:	۱۳۹۴
Basım Yeri	اصفهان - فرهنگ پژوهان دانش، ۱۳۹۴.
Konu	مدیریت دولتی -- ایالات متحده -- مدیریت کارمندان و کارکنان, Public administration -- United States -- Personnel management, استخدام دولتی -- ایالات متحده -- مدیریت کارمندان و کارکنان, Civil service -- United States -- Personnel management, خدمات انسانی -- ایالات متحده -- کارکنان, Human services personnel -- United States
Tür	Kitap
Dil	Belirlenmemiş dil
Dijital	Hayır
Yazma	Hayır
Sayfa Sayısı	192
Kütüphane:	İran Ulusal Kütüphanesi
Demirbaş Numarası	۳۸۵۴۰۶۲
Kayıt Numarası	3854062
Notlar	‏‫عنوان اصلی:Practical human resources management for public managers : a case study approach ‬

Kaynağa git İran Ulusal Kütüphanesi National Library of Iran

Aramaya Dön

İran Ulusal Kütüphanesi

Kaynağa git

منابع انسانی کاربردی برای مدیران دولتی بارویکرد مطالعات موردی [کتاب]/ نیکولاس والسیک، تئودرو بناویدز؛ ترجمه امیر محمدی.

Yazar والسیک، ‏‫نیکلاس ا.‬Valcik, Nicolas A.

Basım Tarihi ۱۳۹۴

Basım Yeri اصفهان - فرهنگ پژوهان دانش، ۱۳۹۴.

Konu مدیریت دولتی -- ایالات متحده -- مدیریت کارمندان و کارکنان, Public administration -- United States -- Personnel management, استخدام دولتی -- ایالات متحده -- مدیریت کارمندان و کارکنان, Civil service -- United States -- Personnel management, خدمات انسانی -- ایالات متحده -- کارکنان, Human services personnel -- United States

Tür Kitap

Dil Belirlenmemiş dil

Dijital Hayır

Yazma Hayır

Sayfa Sayısı 192

Kütüphane İran Ulusal Kütüphanesi

Demirbaş Numarası ۳۸۵۴۰۶۲

Kayıt Numarası 3854062

Notlar ‏‫عنوان اصلی:Practical human resources management for public managers : a case study approach ‬