إدارة الكوارث.
(إدارة الكوارث)

Name: إدارة الكوارث.
Author: عزام أحمد أبو حبيب, سعيد نبيل أبو عيطة, محمد إبراهيم جودة, هادي فتحي خليل.

İsim	إدارة الكوارث.
İsim Orijinal	إدارة الكوارث
Yazar	عزام أحمد أبو حبيب, سعيد نبيل أبو عيطة, محمد إبراهيم جودة, هادي فتحي خليل.
Yazar Orijinal	عزام أحمد أبو حبيب سعيد نبيل أبو عيطة محمد إبراهيم جودة هادي فتحي خليل
Basım Tarihi:	2020
Basım Yeri	Chicago - Austin Macauley Publishers
Konu	Crisis management, Emergency management
Tür	Kitap
Dil	Arapça
Dijital	Evet
Yazma	Hayır
Sayfa Sayısı	123
Kütüphane:	Wesleyan Üniversitesi Kütüphanesi
Demirbaş Numarası	ISBN : 9789948356936, ISBN : 9948356934, ISBN : 9789948356929, ISBN : 9948356926
Kayıt Numarası	alma9933009299703768
Lokasyon	See online access
Tarih	2020
Notlar	This book explores the management of crises and disasters, focusing on effective planning, preparedness, and response strategies. It covers various aspects of crisis management, including risk assessment, mitigation, and recovery. The book emphasizes the importance of scenario-based approaches, early warning systems, and contingency planning to ensure a comprehensive response to emergencies. Aimed at professionals and academics in the field of crisis management, it provides insights into the theoretical and practical aspects of managing disasters, with a focus on international and local contexts. The authors draw on examples and case studies to illustrate best practices and lessons learned in crisis management.
Örnek Metin	• Intro • إدارة الكوارث: التخطيط والاستجابة والتعافي • نبذة عن المؤلفين • الإهـــــــــــــــــــداء • حقوق النشر © • فهرس • مقدمة عامة • .1 الفصل الأول: الكوارث - أسبابها وأنواعها وطبيعتها • .1.1مقدمة: • .1.2الكوارث الطبيعية: • .1.3كوارث مِن صُنْع الإنسان: • .1.4الكوارث البيئية: • .1.5مراحل التعامل مع الكوارث - نظرة عامة: • .1.6التعامل مع الكوارث والأحداث الطارئة اليوم: • .1.7فرق العمل المختلفة: • .2 الفصل الثاني ما قبل الكارثة - التأهب والاستعداد • .2.1مقدمة: • .2.2الاستعداد للكارثة :Preparedness • .2.3 تخفيف الحدة :Mitigation • .2.4مقومات الاستعداد: • .2.6 التدريب على مواجهة الكوارث والطوارئ: • .2.6.1 منهجية السبب والنتيجة :Cause and Effect Model • .2.6.2 منهجية المبدأ الأساسي :Concept Based Approach • .2.6.3 منهجية السيناريوهات :Scenario Based Approach • .2.7 أنظمة الإنذار المبكر :Early Warning Systems • .2.7.1 مفهوم نظام الإنذار المبكر: • .2.7.2العناصر الأساسية لأنظمة الإنذار المبكر: • .2.7.3تحديات تواجه إنشاء وعمل أنظمة الإنذار المبكر: • .2.8.2 تعريفات متعلقة بإدارة المخاطر: • .2.8.3مبادئ تحليل الخطر: • .2.8.4تحليل المخاطر: • .2.8.5أساليب التخفيف مِن المخاطر المختلقة: • .2.9 التخطيط للكوارث Planning: • .2.9.1 نظرة عامة: • .2.9.2منهجيات التخطيط للكوارث: • .2.9.3عملية التخطيط: • .2.9.4السيناريوهات وكيفية تطويرها: • Emergency and Contingency • .3الفصل الثالث: الاستجابة للكوارث Response • .3.1مقدمة عامة: • .3.2 أولويات ومجالات التدخل والاستجابة: • .3.3احتياجات الضحايا كنقطة انطلاق لعمليات الاستجابة: • .3.3.6الجاهزية للتعامل مع الصراعات وردود الأفعال السلبية للمتأثرين: • .3.5منحنى الحدث الطارئ/الكارثة الزمني: • .3.5.1ما قبل الكارثة - لحظات ما قبل الاصطدام: • .3.5.2وقعت الكارثة - لحظة الاصطدام وما بعدها: • .3.5.3 تراجع الكارثة - بداية الانحسار وانتهاء الكارثة: • .3.6سمات وأهداف الاستجابة الفعالة: • .3.6.1 الدفاع المدني: • .3.6.2 الطواقم الطبية: • .3.6.3 السُّلْطات المحلية (البلديات):., • .3.6.4 المؤسسات الإغاثية: • .3.7 معوقات الاستجابة الفعالة: • .3.8 أبعاد الاستجابة: • .4الفصل الرابع: التعافي Recovery • .4.1 مقدمة: • .4.2 أطوار مرحلة التعافيRecovery phases: • .4.3 أهداف ونطاق عملية التعافي: • .4.4الإطار العام لعملية التعافي Recovery framework: • .4.5 مشكلات ومعوقات عملية التعافي: • .4.5.1نقص في الإعداد للتعافي: • .4.5.2 نقص في القدرات التنفيذية والتمويل: • .4.5.3الاعتماد على برامج حكومية قديمة وغير مرنة: • .4.5.4 الأوضاع العامة المتردِّيَة قبل الكارثة: • .4.6التخطيط للتعافي: • .4.6.1 انعكاس الخبرات السابقة على تحديد شكل التعافي: • .4.6.2 بناء واستشراف سيناريو الأضرار المتوقع: • .4.6.3انعكاس التجارب السابقة على الرؤية التنموية: • .4.6.4معرفة القدرات والموارد المطلوبة: • .4.7.4 أهمية المرونة في إدارة الكوارث: • .4.7.5العلاقة بين المرونة وقابلية التأثُّر أو الهشاشة: • .4.7.6الحدّ مِن قابلية التأثر/الهشاشة وتقوية المرونة: • .4.7.7 المجتمع في إدارة الكوارث: • .4.7.8 مرونة المجتمع: • .4.7.9العوامل المؤثرة في مرونة المجتمع: • .4.7.10 منهجية (إطار عمل PEOPLES للمرونة): • .4.7.11 أبعاد القدرة على المرونة (أشكال المرونة): • .5 الفصل الخامس: كوارث وأحداث حقيقية حدثت • .1.1 مقدمة: • .1.2 الزلازل: • .1.3الأعاصير والفيضانات: • .1.5 الانهيارات والانزلاقات الأرضية: • المراجع.
Baskı	1st ed.

Kaynağa git Wesleyan Üniversitesi Kütüphanesi Wesleyan University Library

Aramaya Dön

Wesleyan Üniversitesi Kütüphanesi

Kaynağa git

إدارة الكوارث.

(إدارة الكوارث)

Yazar عزام أحمد أبو حبيب, سعيد نبيل أبو عيطة, محمد إبراهيم جودة, هادي فتحي خليل.

Yazar Orijinal عزام أحمد أبو حبيب سعيد نبيل أبو عيطة محمد إبراهيم جودة هادي فتحي خليل

Basım Tarihi 2020

Basım Yeri Chicago - Austin Macauley Publishers

Konu Crisis management, Emergency management

Tür Kitap

Dil Arapça

Dijital Evet

Yazma Hayır

Sayfa Sayısı 123

Kütüphane Wesleyan Üniversitesi Kütüphanesi

Demirbaş Numarası ISBN : 9789948356936, ISBN : 9948356934, ISBN : 9789948356929, ISBN : 9948356926

Kayıt Numarası alma9933009299703768

Lokasyon See online access

Tarih 2020

Notlar This book explores the management of crises and disasters, focusing on effective planning, preparedness, and response strategies. It covers various aspects of crisis management, including risk assessment, mitigation, and recovery. The book emphasizes the importance of scenario-based approaches, early warning systems, and contingency planning to ensure a comprehensive response to emergencies. Aimed at professionals and academics in the field of crisis management, it provides insights into the theoretical and practical aspects of managing disasters, with a focus on international and local contexts. The authors draw on examples and case studies to illustrate best practices and lessons learned in crisis management.

Örnek Metin • Intro • إدارة الكوارث: التخطيط والاستجابة والتعافي • نبذة عن المؤلفين • الإهـــــــــــــــــــداء • حقوق النشر © • فهرس • مقدمة عامة • .1 الفصل الأول: الكوارث - أسبابها وأنواعها وطبيعتها • .1.1مقدمة: • .1.2الكوارث الطبيعية: • .1.3كوارث مِن صُنْع الإنسان: • .1.4الكوارث البيئية: • .1.5مراحل التعامل مع الكوارث - نظرة عامة: • .1.6التعامل مع الكوارث والأحداث الطارئة اليوم: • .1.7فرق العمل المختلفة: • .2 الفصل الثاني ما قبل الكارثة - التأهب والاستعداد • .2.1مقدمة: • .2.2الاستعداد للكارثة :Preparedness • .2.3 تخفيف الحدة :Mitigation • .2.4مقومات الاستعداد: • .2.6 التدريب على مواجهة الكوارث والطوارئ: • .2.6.1 منهجية السبب والنتيجة :Cause and Effect Model • .2.6.2 منهجية المبدأ الأساسي :Concept Based Approach • .2.6.3 منهجية السيناريوهات :Scenario Based Approach • .2.7 أنظمة الإنذار المبكر :Early Warning Systems • .2.7.1 مفهوم نظام الإنذار المبكر: • .2.7.2العناصر الأساسية لأنظمة الإنذار المبكر: • .2.7.3تحديات تواجه إنشاء وعمل أنظمة الإنذار المبكر: • .2.8.2 تعريفات متعلقة بإدارة المخاطر: • .2.8.3مبادئ تحليل الخطر: • .2.8.4تحليل المخاطر: • .2.8.5أساليب التخفيف مِن المخاطر المختلقة: • .2.9 التخطيط للكوارث Planning: • .2.9.1 نظرة عامة: • .2.9.2منهجيات التخطيط للكوارث: • .2.9.3عملية التخطيط: • .2.9.4السيناريوهات وكيفية تطويرها: • Emergency and Contingency • .3الفصل الثالث: الاستجابة للكوارث Response • .3.1مقدمة عامة: • .3.2 أولويات ومجالات التدخل والاستجابة: • .3.3احتياجات الضحايا كنقطة انطلاق لعمليات الاستجابة: • .3.3.6الجاهزية للتعامل مع الصراعات وردود الأفعال السلبية ** للمتأثرين:** • .3.5منحنى الحدث الطارئ/الكارثة الزمني: • .3.5.1ما قبل الكارثة - لحظات ما قبل الاصطدام: • .3.5.2وقعت الكارثة - لحظة الاصطدام وما بعدها: • .3.5.3 تراجع الكارثة - بداية الانحسار وانتهاء الكارثة: • .3.6سمات وأهداف الاستجابة الفعالة: • .3.6.1 الدفاع المدني: • .3.6.2 الطواقم الطبية: • .3.6.3 السُّلْطات المحلية (البلديات):., • .3.6.4 المؤسسات الإغاثية: • .3.7 معوقات الاستجابة الفعالة: • .3.8 أبعاد الاستجابة: • .4الفصل الرابع: التعافي Recovery • .4.1 مقدمة: • .4.2 أطوار مرحلة التعافيRecovery phases: • .4.3 أهداف ونطاق عملية التعافي: • .4.4الإطار العام لعملية التعافي Recovery framework: • .4.5 مشكلات ومعوقات عملية التعافي: • .4.5.1نقص في الإعداد للتعافي: • .4.5.2 نقص في القدرات التنفيذية والتمويل: • .4.5.3الاعتماد على برامج حكومية قديمة وغير مرنة: • .4.5.4 الأوضاع العامة المتردِّيَة قبل الكارثة: • .4.6التخطيط للتعافي: • .4.6.1 انعكاس الخبرات السابقة على تحديد شكل التعافي: • .4.6.2 بناء واستشراف سيناريو الأضرار المتوقع: • .4.6.3انعكاس التجارب السابقة على الرؤية التنموية: • .4.6.4معرفة القدرات والموارد المطلوبة: • .4.7.4 أهمية المرونة في إدارة الكوارث: • .4.7.5العلاقة بين المرونة وقابلية التأثُّر أو الهشاشة: • .4.7.6الحدّ مِن قابلية التأثر/الهشاشة وتقوية المرونة: • .4.7.7 المجتمع في إدارة الكوارث: • .4.7.8 مرونة المجتمع: • .4.7.9العوامل المؤثرة في مرونة المجتمع: • .4.7.10 منهجية (إطار عمل PEOPLES للمرونة): • .4.7.11 أبعاد القدرة على المرونة (أشكال المرونة): • .5 الفصل الخامس: كوارث وأحداث حقيقية حدثت • .1.1 مقدمة: • .1.2 الزلازل: • .1.3الأعاصير والفيضانات: • .1.5 الانهيارات والانزلاقات الأرضية: • المراجع.

Baskı 1st ed.